随着近几年全球经济的迅猛发展，人工智能、大数据、云计算、区块链等新兴技术日益崛起，新兴技术将不可逆转地代替人类完成流程性的基础工作。
重复性劳动被替代，更多的生产力将要被解放出来，去完成更多具有创造性、挑战性、战略性的工作，并获取更大的价值提升。这意味着，大多数的财务专业人员都将要在“未来”面对一个难题：新科技如何与管理会计相结合？基础财务人员将何去何从？
众多事实表明：财务转型迫在眉睫！
1、新兴技术带来的新场景应用
事实上，新兴技术已经被运用于很多场景之中。
全自动化做账系统GDS将在未来3年内被大范围推广；
基于OCR技术实现发票自动录入已被500强企业广泛应用；
机器处理效率是人工的10倍以上，正确率高达99%……
世界500强企业也广泛将新兴技术应用于工作当中，海尔的财务共享中心能每天提供超过200张的及时财务报表，沃尔玛通过数据中心的分析给企业决策者和客户提供最优质的解决方案……
2、未来财务转型的趋势与方向
伴随着企业发展，决策的边际成本增加，财务核算不能为企业提供任何价值，财务团队必须深入了解业务，运用专业技能，为管理者提供决策支持，业财融合是当代人的转型趋势。
财务人员不能仅在“管控家”与“经营者”两类角色上发挥作用，而是需要进一步在“战略家”与“推动者”两类角色上倾注更多的时间与精力。通过提高自身能力，从而为企业创造更大的价值。
高顿财经研究中心数据显示：我国目前约有2000万财务从业人员，超过90%仍然在从事基础性的财务核算工作。而发达国家恰好与之相反，90%以上的会计人员从事的是管理会计工作。
很显然，从这个数字我们可以看出，在我国，管理型财务人员极度缺乏。
随着新兴技术的发展，人工智能技术被应用到财务系统软件中，帮助企业大幅度降低财务成本。面对这个现象，财务人员应该转变思维，同时除了提高自身能力外，还要相应提高一些业务领域的战略思考和执行能力。
对于公司的财务管理者来说，他们所要做的就是加快管理会计人才培养，为公司建立起一支熟悉国际市场、成本管理、资本运作、预算管理、风险管控、战略规划、信息技术的财务团队，在利用新兴科技为企业缔造卓越贡献的同时，增强企业内部人才价值创造能力方面的巨大潜力。
财务转型升级已经是不可逆的趋势，未来十年，财务人才的需求将发生结构性的变化，管理会计人才缺口高达数百万，CMA是紧缺人才的必备证书。高顿财经CMA讲师解释道，CMA中所涉及到的对一个管理者能力的培养，才是未来会计人最核心的价值。
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