事业成功的人，从细节到大局都与众不同。
　　01.阿里的新掌门，是个爱加班的财务
　　多年前马云曾说过一句话，天不怕，地不怕，就怕CFO做CEO。
　　只是万万没料到，多年以后他会亲自选定一位前CFO成为自己的接班人。2015年5月，马云在内部邮件中宣布CFO张勇取代陆兆禧成为阿里集团新任CEO。刚刚过去的9月10日，马云发布公开信，正式宣布将于2019年9月10日卸任董事局主席，CEO张勇接任。
　　这位准阿里掌门人瞬间成为全世界的焦点，他是谁，他又为何能被马云看重？
　　翻阅张勇的简历，第一个进入视野的头衔是“审计师”。张勇毕业于上海财经大学，最初的十年一直在安达信，普华永道两大事务所做审计，职位升到了审计经理。随后不久，张勇换了个领域，由审计转向咨询，成为普华永道企业咨询部门经理。再之后，他离开事务所进入企业，成功做到盛大公司副总裁兼CFO。
　　2007年从盛大离职时，张勇已经实现了财务自由，推动他继续工作的仅仅是成就事业的野心。马云曾经问张勇为何加入阿里，张勇的回答是，“我已经做过一家30亿美元的公司，想做一个300亿美元的”。今天的阿里市值已超过万亿，张勇实现了当初的目标。
　　据阿里内部员工透露，张勇一直是最勤奋最投入的人之一，他每天花在工作上的时间平均为十几小时，超过18小时的日子也数不胜数，在阿里，敬业是张勇的标志。或许这也与当初做审计的经历有关，毕竟说起加班，谁能比财务人更懂呢？
　　02.成为逍遥子，靠的是日积月累
　　张勇并不是那种一鸣惊人型的人物，但这样的人物往往更真实。在阿里工作11年，张勇一直住在杭州一家五星级酒店里，周末才回上海家中。有人笑他错过了在杭州买房的机会，这十年里杭州房价翻了几倍，然而张勇表示，“最好的投资不是房产，而是投资自己。”
　　投资自己的意思是，专注于一个选定的领域，不断提升自己的内功和外功，成为领域里的佼佼者。对于张勇来说，外功是管理能力，阿里的规模是五万人，如何管理这样一家企业非常考验人的智慧。而张勇则在十年如一日的投入工作中，由一位外部引进的经理人，逐渐成长为合伙人，分公司CFO，最后成为马云团队的核心人物。
　　要外公也要内功，如果说管理能力是高管的外功，那么内功就是对企业文化的领悟了。马云在内培训中讲过这么一个故事，一个人上山打野猪，一枪打出去没打中，野猪冲过来了。这时候，把枪一扔跑路的人，是职业经理人。而从腰间拔出柴刀，冲上去拼命的，则是创业者。这段话被视为阿里精神的一个注脚。
　　而进入阿里多年后，张勇对媒体说，“什么样的人能做老大？做别人不敢做的决定，承担别人不敢承担的责任，搞定别人搞不定的资源。”难怪有评论说，马云和张勇，尽管一个张扬一个内敛，但奉行的是同一种阿里精神。
　　其实作为财务人，从张勇身上得到的最重要的启发就是练内功的重要性。看起来在同一间办公室里上着同样的班，都是每天朝九晚五，但几年下来，有人升任主管经理，有人跳槽去别的公司，有人创业成为赢家。细问之后才明白，有人下班后赶赴补习班备考ACCA，有人在周末投简历面试，有人默默积累自己的创业基金。最失败的，莫过于兢兢业业一辈子，却只能在原地踏步。
　　03.能笑到最后的人，都在不断突破自己
　　在阿里的11年，张勇创造了不少奇迹。2009年，张勇想到利用“双十一”的概念做一场电商营销，第一次尝试，平台上的交易总额就达到了5200万，是平时的10倍。从此，双十一正式成为全球最大的网购狂欢节。
　　2011年，阿里的业务分化为淘宝网，淘宝商城和搜索引擎一淘，张勇被任命为淘宝商城总裁。这是张勇第一次跳出CFO的身份，成为核心业务的管理者。在张勇的带领下，淘宝改名为天猫，逐渐成为淘宝业务中的盈利主力。业界评论说，张勇的天猫相当于在马云之后的二次创业。
　　从财务总监到总裁，从几十亿到上千亿的营业额，张勇不断突破着过去的自己，也在过程中逐渐成为更好的自己。
　　这个过程想必ACCA考生们深有体会。高顿网校Steve老师总结过，ACCA之所以被称为一张培养人才的证书，原因就在于ACCA的14个科目，由难到易，由基础到专业，即便一个刚入门的财务新人，也能在通过14科考试后成为独当一面的财务管理者。这是ACCA的魅力，也是ACCA的难点，因为这个过程常常需要2到3年，但好在所有愿意挑战自己，突破自己的财务人，都能在拿下ACCA证书后实现新的职业飞跃。
▎本文来源高顿，作者一川，高顿财经签约作者，留美海龟，财经老鸟，左手逗猫，右手写稿。

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