上周五,中级会计终于能查分了,一瞬间官网的浏览量就超过了平时的数倍,高顿也频频传来喜讯,学员们不俗的成绩让学管由衷高兴的同时,也没有辜负了各自学员平时的努力。
  还有一部分考生得知自己顺利通过中级考试之后,迅速就投入到了下一场考试的准备中。而这些已经计划好下一步的学员中,大部分人都选择了管理会计。
  对于大多数财务人员来说,考证之路大多是从小到大,从无到有,从入门证书到高含金量证书,中级证书一般是财务主管级别类的证书,但为了让自己的财务专业相关知识更加丰富,大都财务人会选择继续进修,以取得更多高含金量的证书来证明自己的实力。
  于是在全民财务转型之际,管理会计就成了大多数人的选择。

 
  为什么要选择管理会计?
  中级过后,财务人在规划自己的职业道路时,常常将管理会计作为自己的下一个目标。
  一来是因为中级职称的考试科目中有一项财务管理,但中级职称中所涵盖的财务管理知识没有CMA证书的财务管理内容有深度。
  二来是因为中级仍然属于基础会计范畴,但是CMA证书已经是管理会计的相关知识体系了。
  CMA证书的内容包括了所有管理会计的整个知识框架,既然已经有了一定的财务管理学习的基础,那么不如再继续全面学习管理会计的知识。
  因此高顿财经建议刚刚通过中级会计职称考试的财务人可以选择继续学习管理会计的相关知识,毕竟已经身为财务人,那就是选择了一条考证之路,在这条路上,你需要不断提高自己的能力。
  选择管理会计的价值在哪里?
  在政策趋势上,不少地方政府相继出台政策对持有管理会计证书的优秀人才给予落户照顾;在行业发展趋势上,随着各种智能财务软件的普及和机器人的出现,管理会计人才转型越来越受到重视;在市场快速迭代更新背景下,企业转型越来越趋向于精细化管理,企业领导人越来越重视对懂业务、懂管理等专业型、技能型人才的引进和储备,管理会计人才已成为企业眼中的香饽饽。
  1、CMA证书涵盖完善的管理会计知识体系
  一般会计都是按照传统思维,管理好自己的一亩二分地,能够主动作为、换位思考,或者提高思考问题的难度的会计人非常少。
  CMA证书目前是我国唯一正式引进的管理会计证书,考试内容涵盖了整个管理会计的知识体系。CMA考试科目兼具了理论、实用性和可操作性,由于其涉及知识的广度与深度,被业界称之为Mini-MBA。
  2、CMA证书可以为财务人带来薪资和能力的提升
  众所周知,我国现在正在大力推进管理会计的应用,这对于拥有CMA证书的管理会计人才来说,是一个好的机会。
  目前我国管理会计人才缺口达到了300万,这个缺口可以说是巨大的,成功转型管理会计,将会在未来的财会行业中找到自己的一席之地。管理会计具备的工作职能是财务会计所没有的,管理会计可以从预算到分析到决策上为企业提供更多的价值。
  我国很多大中型企业对于CMA证书的认可度也是很高的,许多企业在招聘企业财务管理岗位时,都将CMA证书的持证人纳入优先选择的对象。当然管理会计的薪资也非常的客观,相同级别的财务会计和管理会计的薪资差距达到了一半左右。

 
  转型为管理会计的意义是什么?
  会计行业也在不断的改革和发展,要做与时俱进的财务人才是关键。
  现在我国会计人才2000万人,从业人员众多,工作的竞争异常激烈。没有异于常人的工作能力很难在财会职场中生存下去。
  随着财务机器人和财务共享中心的出现,财务人应该增加紧迫感,满足于现状终将会被社会淘汰,要么转型获取更多的职业技能要么转行。你也应该明白,要面对共享财务的浪潮,成为行业中的佼佼者,仅凭中级会计职称是不够的。
  1、职能转换
  从如今市场巴企业的财务管理的要求,会计的职能将更重要,企业需要的是懂财务会管理的战略性财务人才。可预见在十年后因为信息化财务管理体系的建立,传统会计核算工作量将降为现在的一半,战略决策支持工作将增加一倍,甚至更高!
  2、财务共享中心
  目前绝大多数公司都上了会计核算软件,尤其是在共享服务中心出现后,共享服务颠覆了传统财务会计的工作方式,技术的升级,倒逼传统财务人员转型。
  中国联通正在建立财务共享服务中心,预计未来1-3年之内将裁掉财务会计人员1000多名,所以要财务人员转行会计思维,要么转换思维要么就下岗。因此基础财务工作的人员有必要加入到CMA大军中来。
  3、管理会计体系的搭建
  随着财政部对管理会计的大力推广,众多国企、央企纷纷带头推进管理会计体系建设,预算管理、作业成本管理、平衡计分卡、EVA等应用。
  传统财会和管理会计都是企业发展重要的组成部分,二者缺一不可。传统财会的职能是收集会计信息出具报表,管理会计是利用会计信息做管理,相比传统会计,管理会计的目标是企业短期利益的最大化、为企业的经营管理者提出长期发展策略。
  在实际工作中,管理会计促进财务人员个人能力提升,帮助企业解决危机。
  管理会计持证者不单只具备财会领域的专业知识,更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力协助企业宏观掌握其财务状况,因此转型到管理会计等于进入了财务管理层面,在现在的大局面下,似乎转型才是财务人员的当务选择。
 
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