你有多努力,时光它知道。
最近和几位HR朋友聊天,得知不少新动向,2018年的秋招刚刚尘埃落定,大企业们已经开始为2019年的春招做出安排了。
依照往年惯例,四大会在2月底3月初开始放出春招岗位,也就是说我们还有3个月的时间提升简历。
作为求职者,如何准备好接下来的春招?学长认为可以从两个角度入手:
1.首先是提升简历厚度。具体来说就是有目的地提升简历的分量,还没有拿下ACCA的尽快全科通过。刚刚入坑的同学也可以趁剩下的两个考季尽力多过几门。此外还可以抓紧这段时间多积累实习经验,确保在面试中有话可聊。
2.另一个角度是扩大求职的切入口。也就是说,多想想自己能做的岗位有哪些,选项越多,求职的成功率越高,就像高考的第一第二志愿,有退路才能不慌。
上次聊到ACCA持证人除企业财务之外的职业选择,第一期聊的是商业分析岗,这次是第二期,聊聊“财务咨询”这个岗位。
财务咨询,顾名思义它属于咨询领域的一个分支,它与管理咨询,行业咨询等等高大上的咨询项目的不同在于:
1.财务咨询类岗位不一定需要专业咨询机构提供,类似四大会计师事务所,各类财务管理机构都有招聘财务咨询人才。
2.财务咨询的需求更加广泛,常作为其他咨询类服务的一个基础。例如企业管理咨询顾问,通常也要参阅企业的财务记录,各类报表。所以从另一个角度说,财务咨询人员具有转行其他咨询领域的能力。
从网上搜索到的招聘信息可以看出,财务咨询岗位的平均收入大致在15k左右,在整个财务领域中很有竞争力。
那么财务咨询顾问的工作包含哪些内容呢?
高顿一川学长咨询了一位在普华咨询板块任职的朋友,Frank张。张先生给出的答案是,财务咨询的工作,大致要求4种能力。
1.访谈能力
访谈的应用场景有两种,第一种是初期通过与客户访谈得知明确的客户需求。第二种是通过与客户企业中管理者,财务部门领导,财务部门员工的访谈来获得所需要的信息。
2.数据处理能力
这项能力是财务人的核心能力,在死线到来前处理完所有数据,做好需要的报表和PPT是当代财务咨询顾问们挽救脱发的唯一办法。学长建议,没事多参加Excel培训班,高级操作掌握越多越好。
3.报告能力
简而言之,就是根据数据处理结果来发表结论的能力。
4.领导能力
财务咨询通常以项目组为单位来工作,如何与项目组成员达成合作,确保项目如期完成,将会是领导者的必修课。
很明显的一点是,咨询顾问所需的职业素养,几乎全部包括在ACCA的培训体系中,包括领导力,也是今年9月开始实行的SBL战略商业领袖科目中的核心内容之一。所以说,ACCA人才进入财务咨询行业本身就自带优势。
目前ACCA人才去四大的比例很高,知名行业统计网站Vault给出的2018年咨询行业排名显示,四大中的德勤已经排到全球第四了,仅次于咨询业传统3强,MBB.
除此之外,ACCA人才在四大咨询版块中还是升经理的quantification依据之一。目前学长得知的消息是,在普华和毕马威中的咨询板块中,情况确实如此,欢迎在留言区分享有关于其他两家的情况,谢谢。
(来源:招聘网站在职人士爆料)
▎本文来源高顿,作者一川,高顿财经签约作者,留美海龟,财经老鸟,左手逗猫,右手写稿。
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