随着企业集团全球化经营战略以及跨区域和多元化的发展,中国企业亟需新的组织结构和运作方式以应对企业全球化发展带来的纷繁挑战。
作为企业重要战略支撑点的财务部门,更应主动变革:不断降低企业运行成本、控制并降低经营风险和财务风险、帮助CEO建立快速的财务反应能力以适应快速变化的外部环境、创造更多价值。
因此,基于财务共享服务的全球财经管理模式受到越来越多的企业推崇,适应中国企业的财务共享模式更具学习和借鉴意义。
一直以来,高顿财税学院都致力于深耕企业财税培训领域,在与数万家企业深度合作的基础上,已然建立起了全面、系统的财税培训体系。凭借系统的课程体系、先进的培训理念和培训模式,以及优质的培训师资,赋能企业,成为了企业财税培训的优选品牌。
自2006年至今,高顿财税学院已累计服务企业客户超过50,000家,其中包括腾讯、华为、京东、阿里巴巴等大型知名企业;成功实现企业内训3,000+场;公开课程15,000+次;培训人数共计超过600,000人;主办峰会论坛达2,800+期;开课城市达到40余座,遍布全国。
12年间,高顿始终秉承正统的教学理念,追求先进的教学方法,不断寻觅优秀合作伙伴,沉淀下丰富的经验与资源。
多年间,高顿累积了众多不同领域的企业客户,其中包括壳牌、埃克森美孚、英国石油、通用电气、雪佛兰等全球性知名企业,中石油、中国移动、中国建设银行、中国南方电网、宝钢集团等国有大型企业,以及海尔、万科、阿里巴巴、华为、联想、比亚迪、长城基金等知名民营企业。
从18人到7万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,创业20年,阿里成功占据国内公司市值第一名,同时登顶全球市值第六大公司,全面领跑BAT阵营。9月11日阿里巴巴正式发出公告由CFO出身的张勇接任董事局主席。就长期被视为技术官僚的CFO所能达到的发展上限而言,阿里集团堪称本土之最,即便放眼全球工业界也不逞多让。
 

 
曾参与培训的阿里巴巴资深财务总监表示:“作为系统财务培训服务提供商,高顿在企业财务能力建设、财务人才培养、高顿财务实践分享与传播等方面贡献良多。同时,也为广大财务管理专家搭建了良好的互动沟通平台。”
作为一家世界100强企业,民族之光--华为在2018年的营收为1085亿美元,同比增长约21%,持续保持行业全球领先。华为三十一年的快速发展以摧枯拉朽之势赢得市场竞争,如此惊人的经营业绩已然成为中国企业的骄傲和标杆,近几年华为也成为了中国企业界学习的典范。任总将华为的成功总结为是“以客户为中心、以奋斗者为本”的管理体系的成功。
 

 
作为中国最大的自营式电商企业和优秀民营互联网企业的代表,京东在2017年以391.55亿美元的总营收连续第二年入选全球财富五百强榜单,居全球互联网企业第三,京东的高速成长依赖于高度重视用户体验,通过持续的业务和技术创新,赢得了客户的信任,不断创造中国电子商务企业发展的奇迹。
 

 
一直以来,高顿财税学院设立的课程理念之一便是以标杆企业为模型,学习其财务管理之精髓,结合自身企业情况,打造卓越的财务管理之道。
系统的课程体系
经过12年沉淀积累,在与数万家企业合作的基础上,高顿已建立起全面、系统的财务培训课程体系,系统梳理各个行业、各个职能、各个层级人员对财务管理的不同需求,形成6大类、38个系列、300余门专业课程。
强大的师资团队
高顿汇聚了全中国财务领域权威、核心的资源,从政策制定者到学者教授,从实战精英到资深培训专家,满足企业对政策法规解读、系统知识体系搭建、财务管理实践应用和实操技能演练等多层次、多角度的培训需求。
国际化研发力量
高顿的讲师与研发人员,不仅具备过硬的学术背景、杰出的行业成就,更有敏锐的洞察力及视野高度。这群教研者,以未来需求为研究核心,通过行业诊断、大型调研、走势观察、政策预判,让数据成为实现改革的工具,发布研究报告,出版著作、制定新课,让高顿研究院从成立伊始,便成为财务蓝海上的风向标。
正统的财务训练
12年间,高顿始终秉承正统的教学理念,追求先进的教学方法,不断寻觅优秀合作伙伴,沉淀下丰富的经验与资源。高顿始终坚信,唯有正统规范的财务训练,才能为企业及业内人士提供切实可行的发展之道。
标杆性实践案例
2013年,高顿凭借高质量客户积累,以及优秀的业内口碑,汇集起一大批来自全球500强企业的从业高管,组成一支高实战性的导师队伍。这群为企业创造了巨大财富,拥有无数光环的人,带着数十年的积累与经验,联手高顿搭建起国际化实践交流平台。
高顿财税学院正努力颠覆传统的培训模式,通过科技力量的持续强化,以大数据驱动财税教育革新,开启个性化的人才培养模式,重新定义财税学习,为建设蓬勃生机的财税生态圈而不懈努力,为推动中国新商业文明发展不断奋斗!
▎本文作者:Stella,高顿财经签约作者。本文为原创文章,欢迎分享,转载必须注明来源高顿、侵权必究、不得随意更改和删减。

展开全文