根据国际数据公司(IDC)报告预计，到2020年，全球1000强企业中的67%和中国1000强企业中的50%将把财务端的数字化转型作为企业的战略核心之一。

在英国安永会计师事务所的《首席财务官的DNA》调查中，58%的财务主管认为“数字化”是颠覆首席财务官角色的四大力量之一。

“财务数字化转型”和“CFO角色裂变”，这些在前两年看来带有前瞻性质的课题，现在已经在部分企业的战略实践中落地生根，延展出复杂的技术体系及管理理论。

在财资管理变革的趋势下，由高顿财税学院主办的2019‘全球司库与财资管理峰会’应运而生。
 

 

峰会邀请全球领先的司库与财资领域专家，汇集逾200家国际大型集团和企业财务高管。研究探讨在司库管理中，如何借助互联网、物联网、大数据、人工智能等创新技术，研发“数据+算法+场景”的叠加效应，在产业链管理、财务管理和金融创新上帮助企业更好地决策，使得日益复杂的工作变得更加自动化、风险可控和智能化。

峰会中，专家们也指出企业财资管理方式的变革不可能一蹴而就，而是要经历一段转型阵痛期。撑过这段转型阵痛期方法，变被动为主动，积极应用新兴金融科技，拥抱数字化变革和智能化升级。

招商银行交易银行部副总经理俞娟在会议中提及，在数字化浪潮下，企业财资管理的转型之路。中国是从消费互联网带动了产业互联网的发展，消费行为高度数字化，而数字化的应用和创新沿着价值链向牵引到后端的生产、销售包括整个支付结算等。产业互联网的实质是数字化的连接，对于当前的企业财资管理更强调的是业财一体化。企业的财资管理已经不是在后台，成为企业最重要，具有战略核心地位的职能。

当财务的职能不仅仅做传统的财务职能，而是发挥战略价值，这其实也是基于数字化带来商业模式的变革。这一发展过程中，建立适应数字化时代的全球财资管理体系，来赋予每一个企业具有良好的财资敏捷力，也是企业财资管理存在意义与价值。

高顿财税学院作为2019‘全球司库与财资管理峰会’主办方，为参会人初步建立起财资管理新观念，为行业指明了司库管理新方向，为企业预估了未来发展新形态。

来源：中.新网上海