数字化转型已经深入每个企业的血液，财务以后会不会下岗、失业等等这些，应该这么看？职能变化了，今后结构是多元化的，计账、报销这些东西都是机器可以替代的，更多元化是什么？CFO应该站在公司角度来谈业务流程的改进和外部对企业的影响，通过这些一系列的数据来进行决策、判断为企业发展提供支撑。

我们经常讲财务要懂经营，经营的人才要懂点财务，在今天这个点上，可能也要鼓励财务人员也要懂点数字化，懂点技术，倒过来讲，IT人员也应该了解经营，了解财务。从拥抱数字化来说，其实最缺的就是复合型的人才。未来的财务团队里，应该要去提前筹划一些优秀的IT背景的人员加入到财务团队。

主持人：

三井住友海上火灾保险(中国)有限公司，首席信息官 陈婧

讨论嘉宾：

旭辉控股有限公司，执行董事、副总裁兼首席财务官 杨欣

嘉吉动物蛋白，中国区财务总监 余梅咏

南京云帐房网络科技有限公司，创始人兼首席执行官 薛兴华

金蝶集团，首席财务官 林波

 

我们如何能让CEO理解我们，这时候我觉得有效沟通非常重要。

第一个要解决的是相互信任，只要有一点不信任，提的一切他都会觉得你是从你的角度理解，如果有这种信任，我们都是一个目标，我说的什么事情是为公司，这个时候就容易接受，还有尊重。尊重就是我很清醒他是一把手，我永远是他的参谋者，永远给他做决策的支撑者。

一个成功的CFO不但是能够做好CEO的总参谋长，更是能够成为那个CEO。我一直在思考什么是CEO的特质，我相信在座的财务工作者也在想这个话题，第一个是什么？不怕操心，因为什么都得管，一个比较混乱的公司，从战略制定，到细节定位和落地你得要操心，各个部门给你汇报七嘴八舌，你都要知晓要决策，总揽大局。第二个特质就是有责任心有担当，因为要做决策所以就要兜底，愿意去承担这个决策的重量和困难，但这并不是轻而易举能够做到的。

主持人：

滴滴出行，财务和经营管理部高级总监兼小桔车服首席财务官 臧珞琦

讨论嘉宾：

数据通信科学技术研究所，总会计师 苗广萍

宝龙地产股份有限公司，副总裁兼首席财务官 廖明舜

小电科技总裁，首席财务官，前秒针科技首席财务官 宁九云

德达医疗，中国区首席财务官 梁嘉声

今天峰会全程大咖们从CFO责任与使命、智慧财务、管理会计中的创新实践，以及CFO如何和CEO做好高效协同等话题进行了深入的交流和探讨。CFO群体的事业版图正在不断扩展，已成为企业不可或缺的战略家、资源家、决策家、管理家。

资深财务大咖们现场金句不断，抛出了一个又一个极富价值的观点、理念和实操案例，与会财领袖们纷纷表示参加这样一场国内极具影响力的全球性财务思想盛会，收获颇丰！

在圆桌论坛嘉宾激烈的讨论声中峰会第一天暂时告一段落！第一天的开门红，也让大家对明天的峰会更加期待，财务盛会还在继续，让我们相约新一轮的论坛交流！