近年来不断放缓的全球经济本就让企业领略到寒冬的刺骨，这次疫情无疑是雪上加霜。连海底捞、西贝这种国内餐饮巨头都因现金流骤停一度陷入“绝境”,除了餐饮业，很多线下实体企业均遭到重创。

　　这种时候，很多企业才真正意识到现金流和司库管理的重要性和紧迫程度。正如普华永道曾总结的：在多变的环境中，司库管理是企业提升的一个机会。

　　当前国内建立司库管理体系的企业，大部分还停留在利用计算机处理更多数据、整合系统并进行集中管理的“2.0阶段”（1.0阶段指的是纯人工处理时期），而国外已然步入充分利用互联网和金融市场的各种技术与工具，与业务部门紧密融合，面向全球化提供更高效率的战略支持与增值服务，降低成本、整合资源、创造价值的“3.0阶段”。

　　高顿财税学院在调研后认为，中国企业要想快速实现弯道超车，数字化转型是必经之路，数据、算法、分析、战略、风控、运营，将是未来一段时间国内企业司库管理升级过程中绕不开的关键词。同时，结合国际现有经验和我国自身国情，“司库+科技+运营”的一体化管理模式将有效解决企业日常财资管理中遇到的场景化问题，同时更好地服务集团企业的战略发展，助力企业提升其在生态、产业链中所处的价值地位。

　　但司库管理的数字化转型绝不是简单地开发线上产品，而是对金融机构经营文化、理念的革新，以及组织架构、考核体系、人才培养机制的全方位再造，这对很多企业都是一场全新且艰巨的考验。企业究竟该从何处下手？

　　在7月16日至17日举办的“2020第二届全球司库与财资管理年会”上，这些问题将得到解答。
 

 

　　该会议由高顿财税学院主办，拟将邀请西门子首席财务官兼董事会成员、通用电气亚太区企业司库、可口可乐大中华及韩国区副总裁&CFO、美的集团CFO等来自200余家国际大型集团和企业、多家全球独角兽企业的300多位资深司库与财资管理专家，围绕“守正出新多元共生”的大主题，助力参会企业和财资管理人才把握司库管理未来趋势，并解决数字化转型过程中的相关难点。

　　据了解，去年举办的首届全球司库与财资管理峰会围绕“金融科技时代下的企业司库创新裂变”主题，专家们提供了很多国际上司库管理的前沿理论，助力参会企业抓住司库创新转型的机遇，了解司库管理应借助互联网、物联网、大数据、人工智能等创新技术，让管理变得更加自动化、风险可控和智能化。

　　而今年的会议将在去年成果基础上，围绕当前国际形式和司库管理趋势，更聚焦企业的数字化转型，同时新增嘉宾与参会者充分互动的全体精英圆桌论坛环节，围绕司库建设、管理和数字化转型过程中的核心问题探讨解决方案。旨在助力各企业借助信息系统、软硬件，让司库管理由依靠人的主观判断的“软”管理，转为自动化、模型化、数字化的“硬”管理。

　　高顿财税学院是高顿教育为顺应国家部委税务体制的改革，成立的连接企业和政府的创新型财税智库，其研究成果受到国内外各类企业和政府机构的高度认可。为更好地为企业发展建言献策，开创新商业文明，高顿财税学院依托自身在国内外的影响力和号召力，搭建了以峰会为载体的经验分享、资源共享以及共商未来的平台，帮助参会嘉宾初步建立起财资管理新理念，预估司库管理新形态，从而更好地助力企业抓住时代发展新机遇。