突发特殊时期加大了世界经济和社会生活的不确定性，一切似乎都变得不可预测且困难重重。以数据为核心生产要素的增长动力变革正在发生，我们习以为常的商业模式或将面临颠覆。在所有的不确定中，有一件事是笃信的——企业要生存必须数字化。至于如何数字化，目前没有一个确切的答案。

这两年，高顿教育依托自身丰富的B端资源，对多家企业、CFO展开调研、采访。在交流的过程中，能很明显感受到企业在进行数字化转型过程中的困惑和不安，数字化是当下中国经济转型升级的一个重点，是企业的战略方向，也是痛点。财务作为企业经济命脉的掌控者，天然具备的数据属性与信息化优势，是驱动变革与增长的引擎，是企业数字化变革战役中的先锋队伍。

基于市场需求，以“数实共生，预见未来”为主题的2021高顿财务数字化转型与创新峰会应运而生，并将在8月13日来到深圳，完成今年第三场的巡航。

“数据驱动下的智能财务路在何方，我们重点要从数据获取、数据整合、数据模型再到数据输出四个环节的技术架构，通过数据仓库与商业智能的技术在集团财务管控领域深化应用产品化、标准化和模型化。从企业财务数字化转型或者智能财务来讲，从统一标准到集成数据，再到提升效率，自动化完成我们繁杂的工作，管理才能得到提升，把这些工作做完以后，我觉得我们才可能仿佛看到一点智能财务或者是财务转型的影子。”——摘自本次峰会嘉宾张驰于今年4月杭州场峰会上的发言。

要实现财务数字化就要改变一些既有的习惯，打破一些既有的利益格局。必须得到一把手支持。首先财务团队要修炼内功，先把问题、技术和环境了解透;其次要抓住推动契机，用技术手段解决客观问题，数据结果可视且可回馈，助力业务落地。——摘自5月21日北京财务数字化峰会嘉宾李德仁的发言。

财务的用户来自内部和外部。内部用户有管理者、经营者和员工，外部有投资人、合作伙伴和监管机构，核心用户是管理者、经营者。财务数字化转型要转变用户思维，将业务目标转化成财务目标，即守住底线，避开风险、为市值努力，提高增长上限、加深壁垒，构建企业核心能力和生态建设。——摘自5月21日北京财务数字化峰会嘉宾付军华于该场峰会上的发言。

据了解，“2021财务数字化转型与创新峰会·深圳站”将于8月13日在深圳举办，该峰会由高顿咨询主办，深圳市注册会计师协会支持，ACCA(英国特许公认会计师公会)学术支持、德国蓝科独家冠名，与来宾共探企业财务数字化转型与创新之道。

本文来源：中国经营网