据介绍，本来店里产品定位主要有三类：商务礼品、创意家居以及时尚个人用品。刚开店时，产品偏重商务和家居类，因为他们看好商务礼品的广阔市场前景。但是实际上，朝阳大悦城的商务氛围并不浓，周边都是中高档社区，以家庭消费为主，于是相应地，店里弱化了商务礼品一块，慢慢偏重创意个人时尚用品和家居用品。

　　然而，从去年以来，大悦城开始对店内的100多个品牌进行大幅调整，引入不少潮流品牌，与之相对应的是，其定位也开始强化“年轻、时尚、潮流”的特色，意欲打造一个北京、至少是京城东部地区时尚年轻人的消费目的地。

　　商场的定位调整影响到诸多品牌。“五一”前夕记者采访时，店里正在做促销。他们面临着重新选择：是等商场调整完毕继续在这里找店面，还是干脆撤离这里。

　　当然，问题还不只是简单的店址选择，和选址密切相关的是他们关于“魔法?家”定位的选择：是偏重创意商务礼品，还是偏重个人时尚用品。这决定着未来不同的选址标准和方向。

　　在顾客维护方面，“魔法?家”同样实行的是会员制。不过，与通常一些店让会员累积积分不同，李先生称，他们会给会员最直接的利益，让他们享受折扣优惠。

　　与此同时，他们还会给会员提供一些附加值服务。比如说，店里经常会播放一些精心挑选的歌曲，一些会员特别欢喜那些歌曲，又不了解谁唱的等相关资料，店里就会把歌曲刻碟送给会员。

　　还比如，有时候顾客会根据自己的需求想象一些东西，但是却不知道市场上到底有没有，店里会依托自己的渠道，免费帮会员去找。

　　对于创意用品店来说，不断推出新品至关重要。李先生介绍，店里小件商品几乎每天或者每周就有更新，而大件的经典商品更新周期会长一些，一方面它们适应市场还需要一个过程，另一方面厂商推新品也会有一个周期。

　　调整商品时，选择什么样的新品才能符合大家的需求和审美，这是一个最重要的问题，也是如何适应市场的大问题。根据两年来总结的经验，他认为要把握住大众口味，最后还是归结为两个字“实用”，即商品光有创意不行，*4还要有实用性。创意与实用结合的商品，才是最有市场的商品。

　　前期投入：投资开一创意生活用品店的前期投入主要包括首期租金、前期装修以及首批存货。据介绍，“魔法?家”店面有50多平方米，两年前的开店投入大概在40万～50万元。而现在开店成本会相应地提高。

　　记者了解到，两年前大悦城的店铺租金大概在20元每平方米每天，现在已经达到平均30元每天每平方米。按此租金水平，通常商场都要求给付半年的押金加租金，首期租金投入要27万元左右。店里没有做特别的精装修，纯白墙面恰好突出了产品，但是各种造型的货架等硬件投入比较高，估算这部分投入在5万元左右。加上首期存货估算30万元，前期投入大概要62万元左右。

　　利 润：开这样一家店每月*5的成本支出就是租金，大概要4.5万元左右。其余支出包括人员工资、水电、税收以及其他一些费用等，50平方米的店面通常2个左右店员即可，但是据李先生介绍，创意店几乎所有产品都需要店员介绍，一对一服务特性比较突出，这也决定了店里店员数量要多于一般店，需要4名左右。通常店面店员工资在2000～2500元，我们按照稍高的2500元计算的话，每月人员工资支出要1万元，加上水电、税收以及其他费用估算5000元，开这样一家店每月的成本估算要6万元左右。如果按照通常的毛利50％计算的话，每月要做到12万元的营业额才能不赔不赚。按照每月30天计算，每天要实现营业额4000元才能保本。

　　选 址：朝阳大悦城的新定位强调“年轻、时尚、潮流”，如果“魔法?家”的定位还是偏重创意家居和个人时尚用品，这里应该还是一个不错的选址。但是如果想偏重创意商务礼品一块，那就需要寻找写字楼比较集中的商圈。

　　前 景：从个人时尚用品和家居用品角度来讲，大城市年轻一族自我意识张扬，特别讲究个性和与众不同，追求和使用创意用品是与他们这种个性相伴的一个特点。

　　风 险：网店冲击是风险之一。李先生说，一些年轻人一边在店里看东西，一边和同伴聊着要去网上找。越来越发达的网店，形成对零售店的冲击。另一方面的风险来自创新。一个创意店要想不断[*{c}*]潮流，就要不断创新，推出新品。而要做到这一点，要么有自己的原创设计，要么有独特[*{7}*]的渠道。