决定开实体店后，最初金先生他们把店址选在了中国传媒大学(微博)附近，主要考虑到相对比较偏不太繁华的地方租金便宜，同时又以年轻学生为主，可以了解这个群体对这些礼品的接受程度。

　　“因为是学生，消费受限，消费层次并不高。”意识到这一点后，金先生他们便开始着手到市里选址。最后把新的店址放在了朝外SOHO，而传媒大学的店则变成了仓库。

　　金先生称，之所以选中朝外SOHO，他们看重的是这里的格局。朝外SOHO是地产名人潘石屹(微博)旗下商业地产项目，三栋楼集写字楼、购物以及餐饮于一体，尤其是一至六层，每个楼层既有公司办公，又有店铺、餐饮。在这里逛，找店铺有点寻宝的感觉，因为商铺和办公是混在一起的。

　　金先生说，除了来这里逛的客流，写字楼里的公司以及在公司里上班的白领，都是他的目标消费群体，作为礼品店开在这里非常合适。

　　朝外SOHO位于东二环与东三环之间的朝阳区关东店，地处CBD中央商务区内，地理位置很优越，同时与潘的另一地产项目SOHO尚都隔街相望。

　　目前，这里*10让金先生他们有些不太满意的是，20平方米的店面有些小了。“已经做好准备了，今年要在国贸开个大的店。”

　　据了解，通常店里一到两个月就会进行一次商品的更新，更新率能达到40％~50％。

　　“一方面，国外这些有科技含量的概念性的东西更新速度就比较快，我们当然是紧跟潮流，争取*9时间在国内推出。另一方面，这也是应对目前市场上仿冒产品的一种策略，产品一代代迅速更新，我始终处于领先地位，仿冒只能跟在我的后面。”

　　前期投入:开一家礼品店的前期投入包括首批租金、前期装修以及首批存货。GEEK猎奇酷玩儿地带的店面有20平方米左右，租金水平大概每月3000元，按照通常的押一付三惯例计算，首批租金投入大概要12000元；装修按照每平方米1000元的水平估算，约2万元。首批存货是前期投入中*5的一笔支出，估算约在20万元。

　　利 润：经营一家这样的店每个月的开店支出包括房租，大概3000元左右，除了金先生和女朋友外，店里还聘请了一名店员，工资按照类似店铺店员工资的常规水平估算，大概要2000元，加上水电、税收估算1000元，经营一家礼品店的成本每个月至少要6000元。加上每月的进货成本约10万元，每个月要做到10万多元的营业额才能不赔不赚。按照每月30天计算，每天的营业额达到3400元才能保本。按店里主要礼品300~500元的价位计算，每天卖出10个以上即可。

　　需要说明的是，如果把金先生和女朋友的工资算在内，每个月需要做到更高的营业额才能保本。金先生告诉记者，猎奇酷玩儿地带开店两个月后就已经实现了盈利。

　　选 址：朝外SOHO集办公、购物、餐饮于一体，除了来这里购物的外来客流，写字楼的商户以及在写字楼工作的白领也都是礼品店的目标消费群体。抱着“目标消费者在哪里，就把店开到哪里”的选址标准，目前，礼品店正筹备开新店，目标选址则瞄准了更高端的国贸商圈。

　　门 槛：猎奇酷玩儿地带的礼品大部分都是从国外淘来的，这就要求开店的人要熟练掌握起码一门外语，尤其是英语，通过语言交流解决交易过程中出现的各种问题。所以说精通外语是一道门槛。

　　前 景：一项相关研究表明，截至2009年，国内礼品销售总额就突破了200亿元，市场巨大。与此同时，礼品市场也在发生着变化，含有文化信息的礼品、新奇特科技含量高的礼品越来越成为礼品市场的主力，也将进一步成为礼品市场发展的趋势。

　　猎奇酷玩儿地带的礼品正符合了礼品市场发展的趋势，而且，店里的实际销售情况也证实了这一趋势：这两年经济状况不景气，店里生意不仅没有受到丝毫影响，还一直在向上走。符合市场发展趋势的生意自然市场前景会被看好。

　　风 险：金先生介绍，由于这些礼品都是定购后从外国运过来，路途特别长，运输过程中的磕碰在所难免，因此造成的商品损坏也就比较常见。但是通常的损坏又不知道具体是在哪个环节出的问题，也就没办法追究责任，只好自己承担损失。长途中商品损坏带来的损失是经营中很大的一个风险。