成立于2006年6月6日的高顿教育,经历了十年征程,如今已成为国内*5的财经教育培训提供商。在这十年里,高顿从传统财经教育逐步迈向了互联网财经教育,开启了“线上+线下”的双重教学模式,开创了全新的在线场景化教学;同时,To B+To C全面布局财经教育生态链也让高顿向着“终身财经教育”的目标更进一步;公司人员规模不断扩大,从最初几个人发展到今天的几千员工;学员和客户数量持续增长、社会影响力不断上升........回顾过往的十年,在斩获无数嘉奖的光环下,高顿人始终极致执行,砥砺前行,十年来的同一个梦想,终于使高顿屹立在财经教育领域的巅峰出鞘亮剑。
高顿:梦想之旅风雨十年,成就财经教育鼻祖
教育需要更多时间的积累和沉淀,才能彰显出其教育本质。高顿似乎一开始就把时间当做成功最重要的“催化剂”。十年来,行业浪潮起起伏伏。高顿经历了行业向好的高峰,也经历了激烈拼杀的竞争。所幸的是,十年来,高顿在磨砺中不断自我完善,走向成熟。
2006年创立伊始,高顿教育以为企业提供专业的财务培训作为创业的抓手,使得高顿教育依托企业培训业务迅速腾飞。直到2008年,高顿教育开始涉足到个体学员的培训业务,联合政府部门、权威财经组织、顶级商学院,引入包括ACCA、USCPA、CICPA、CMA、CFA、CIMA、FRM等在内的全球含金量较高的财经职业资格认证。从此,高顿教育便以“企业+个体”双向并行的发展轨迹,不断地创造辉煌。
而从2010年开始,高顿意识到在线教育将会是未来发展的趋势之一,便将发展业务转战以在线教育为主的互联网财经教育平台,开启了“线上+线下”的双重教育模式,正式迈出线上攻势的*9战。
2013年,高顿教育启动学员服务,一方面帮助大学生建立职业能力,另一方面为大学提供教育服务,同时帮助大学进行专业建设,并将高顿拥有的国际化的资源引入给到大学,
2014年,高顿迎来A轮投资,与投资方新东方进行部分业务的整合。首先是在线教育上的合作,依托新东方的在线教育平台,能够实现为高顿网校进行导流。在客户群上,两个行业的巨擘本来就是有重叠的,而两者的课程,也能起到一定的互补作用。
经过十年的发展,如今高顿已进入前景靓丽的成熟发展期。“我们不止占有市场,我们同时教育市场。我们不止做财经领域的培训,我们重新定义财经教育。”高顿教育联合创始人李珂说。截至目前,高顿已累计服务超过近4万家企业,突破30万名财经学员,注册用户近350万。低调十年,华丽转身,高顿背后付出了鲜为人知的心血和汗水,才换回今天的辉煌成绩,更能透射出高顿人对财经教育的专注和热爱。
TO B+TO C全面构筑“财经教育生态链”
从2015年开始,“供给侧”改革便在我国拉开序幕,习主席在会议上强调其根本目的在于提高社会生产水平,在改革供给侧的背景下,高顿教育从一开始,就并不是将自己定义成一家传统的教育培训机构,高顿教育联合创始人李珂认为高顿要打造的,是一个终身教育的平台,提供从职业规划到技能塑造的各种服务。主要是丰富教育供给结构问题,为学生提供丰富、多元、可选择的教育资源、教育环境和教育服务模式的新供给侧结构,替代和打破原有单一的培养模式、统一的课程资源、僵化的考试评价供给结构。在高顿教育的理念中,传统的教培机构只提供培训,而高顿提供的是整个职业人生的塑造与培养。显然,这印证了高顿一直以来把“打造一个财经教育的生态圈”作为战略布局的奋斗目标,从而,也能够解读到高顿对于教育供给侧更深层次的理解。
高顿教育对财经专业人才的培训,实行“终身化”,无论是从刚出校门需要求职的大学生,还是初涉职场的财务新人,抑或已是丰富经验财务总监,在高顿教育中,只要进入到财经培训系统,所得到的价值远远不止一堂课这么简单,能得到的是从职业规划到专业培训,到之后的继续教育,完成整个职业生涯的打造。
李珂指出,高顿花了10年的时间去构筑整个高顿教育终身财经的生态体系,它既包括前端财经知识的传播,有高顿网校、高顿财经这样对于财经证书的学习、财经知识的学习平台,同时也为财经大学生打造了财经实习、财经游学项目,再延展到成为一个高端财经人士以后知识的管理、实践能力提升以及高端人脉的交流,比如高端财务培训,财菁会,高端税务峰会等平台。
如今,高顿通过十年耕耘,已经初步形成了一个完整的、闭环的生态链。未来的布局,高顿将继续围绕整个生态链来建设,这是高顿在财经教育领域中,与竞争对手相比*5的优势。站在过去十年与未来的梦想交汇点上,高顿人自信、目标明确,信念坚定。未来,财经教育领域必定风云变幻,但对于高顿来说始终不变的仍旧是那份忠于财经教育的使命,稳扎稳打一心做好教育本身,这才是高顿未来的*9要务。
积极布局多场景下的互联网财经教育平台
互联网时代的到来,给教育带来了全新的场景改革。高顿从2010年就开始构建互联网财经教育平台。利用互联网把很多优势的教育资源整合后通过非常便捷地方式传播;高顿财经教育平台建立了互动式的在线课程,叫做“任务制网课”。学生每学到一个知识点可以去做题,但必须要完成这个学习点的题目之后,才可以继续往下学,这就让整个网课有了一个循序渐进的过程,也让授课老师更加了解学生的学习情况,进行教学变动。同时,高顿的在线教育系统里还有一个完备的答疑体系。“学生在学习的过程中,能够确保及时的答疑,能够及时与学生有互动与交流。
从高顿涉足线上财经教育至今4年多来,一直在积累所有学员的学习、评测、考试等教育数据,如今高顿也正逐步将这些数据应用到课程中去,未来对于教育大数据高顿还将做进一步的开发。此外,将线上教育大数据运用到传统讲台式教学,也能促进线上线下教育的融合。
这些多元化的教学模式和场景是传统教育方式不能比及的,目前,高顿在线教育的营业额已经占到高顿总体的一半以上,高顿教育的付费学员,有60%来自线上平台。虽然,这些耀人成绩给高顿无论从经营还是口碑上都有所提升。然而,高顿始终坚信“教育的核心是优质的教育资源”,无论是线下传统教育模式,还是依托互联网技术新崛起的在线教育产品,从本质上看都需要把真正提升教育资源作为根本目标。

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