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商洛账务实务：“财务”之专业五大演义

来源： 高顿网校 2014-08-20
        高顿网校友情提示，*7商洛账务实务相关内容“财务”之专业五大演义总结如下：
　　专业演义之一：这就是资产负债表
　　大家都看过资产负债表，资产等于负债加上权益，这句经典的会计语言，大家都是常常念念有词的。
　　我买了房子后，资产也有一百万，包括装修和家具电器，但是我也欠了好多需要还的钱，有银行的，有朋友的，当然还有爸爸妈妈给我的不用还的。
　　现在我们可以研究一下了，房子和房子里面的东西就是我的资产，可是支撑这个资产的经济来源有很多：有我自己挣的，以前的准则叫做工资，现在的准则叫做薪酬；有银行借给我的，他们叫做按揭贷款，我们叫做长期借款；有朋友借给我的，他们叫做友情基金，我们叫做其他应付款；有爸爸妈妈给我的，他们叫做我爱我的孩子，我们叫做父爱母爱实收资本。至于房子里面的仙女和她带来的嫁妆，她叫做爱情，我们叫做商誉。
　　总资产大了，大家都喜欢，但是责任也大了。自己的投入毕竟在很多时候都无法支撑我们的梦想，所以总是会有企业去上市，去发行股票，去发行债券，或者去找银行贷款。企业和我们一样，都梦想快乐的日子。
　　报表上的资产和我们的房子还有媳妇一样，都是我们现在可以控制并且可以带给我们愉悦的，但是这样的快乐生活要求我们付出辛苦努力。就像银行的钱，你不但要还，你还要支付利息；朋友的情谊，你不但要还，你还随时欠人家一个面子；只有父母的爱，不需要你还。
　　所有的会计报表项目--会计科目其实都是游戏规则制定者的说法，我们只要理解了事情的本质，就不用担心他们改来变去。应付工资也好，应付职工薪酬也好，区别很大吗？内容的确不同了，也许范围变大了；历史成本也许不再惟一了；现在还要进行计价测试，需要资产减值的确认，而且一会儿可以转回一会儿又不让转回了。这些其实都不是太重要的事情。
　　专业演义之二：有时无需很多表
　　今天你们给我7月的报表看，我快晕掉了，表格为什么这么多？需要这么多吗？每个月都编制这么多报表，你们累不累啊？
　　我以前也见过一个企业，也是喜欢坚持细节决定成败，所以喜欢编制各种明细表，设计N个格式的表格，纵向分析，横向分析，比例分析，趋势分析，各公司分析，就是不和同业分析比较，坚持自己坐在家里玩，还喜欢把表格改来变去，今天要这样明天要那样，理由呢，当然是一切为了管理决策服务。
　　这样好不好啊？人家认为当然好啊！可是那么多的表格说明了多少问题呢？大家采用流行的专业知识做了N个表出来，结论是什么？这个结论一定要靠很多表格来诠释吗？
　　我们学财务的人看起来总是比较专业，因为财务这个东西很细很繁琐，很多学习其他专业的同事一听就头大如斗。可是呢，你以为很多成功的企业家们人家就真的不懂财务啊？企业的目标是什么？彼得·德鲁克说，企业是社会的一个器官，然后由此展开了一系列使他成为管理学之父的话题。当然，这个貌似离我们的会计专业比较遥远，我们还是从我们的角度出发吧：生存发展获利，企业价值*5化。
　　这个价值现在是用什么来衡量的呢？货币和黄金。一个企业不管它做的是什么营生，货币计量总是贯穿了每个过程，你说老板要是不懂财务人家怎么玩啊？
　　所以呢，会计的确应该为了决策服务，但是千万不要瞎帮忙甚至帮倒忙。很明显的一个事情，人人换个角度都可以看出来的事情，老板是不会花钱养着一个庞大财务部来分析半天的。
　　专业演义之三：商业007，Are you ready?
　　现在中国有些商人，他们讨价还价的时候貌似总会忘掉一点东西，包括我们的某些同事，和人家讨价还价的时候也会忘掉这个东西，这一点搞财务的都比较头疼。可能也怪我们的环境，有些人偷漏税习惯了，税企关系的维护也自认为早就超越友谊了。
　　有同事来财务要求付钱，发票呢？一问之下人家啊一声，发票？喔，好的，我打电话问问，结果一问之后舔着脸进来说，人家说开发票要我们出税金啊！要不算了吧？多亏得慌的！
　　我很奇怪地看着他说，为什么要我们出税金啊？税金没有包含在合同价格里面吗？我看合同约定了价格，也约定了收款后对方提供正式发票啊，为什么还要单独支付税金呢？那样支付总额不是超过合同约定了吗？
　　同事急忙拿过合同仔细看，他这个动作让我很鄙视他，签之前你不看啊！他看了半天说，这个合同是制式的，我们和人家谈的价格没有包含税金，所以要发票我们要支付人家税金的。我更加奇怪地看着他，兄弟你是哪一伙的啊？你怎么知道人家的报价就不包含税金呢？人家的定价策略你很了解啊，是不是成本、毛利、利润都知道喔？你不会是商业007吧？再说口头约定单独支付税金不符合合同啊，再说要是早已约定了，你打什么电话啊现在？
　　根据自利原则办事是我们在市场经济浪潮中游泳的习惯，为什么你总是要帮着人家想问题呢？说真的，对方可能比你精明，也可能比我还聪明，所以我们千万不要以为人家真的在定价中忽略了税金，人家生意又不是只做我们这么一单，即使真的*9次不知道，只要还有人管他要发票，他还能一辈子不知道？除非他其他的客人都和你一样愿意单独支付税金。
　　专业演义之四：你太能干，我就会乱
　　X战警系列电影，不知道有没有朋友喜欢看？我比较喜欢，战警们的超能力真的很炫喔！
　　后来我在网上查，发现一个问题，战警们的超能力其实有限得很：金刚狼不坏之身，腕藏利刃，但是不会飞，演习中攻击机器人时，需要钢人把他扔起来，碰到万磁王更是束手束脚，只有被玩弄的份；凤凰女非常强大，但是身子骨太弱，被金刚狼捅死了；镭射眼只能用一副酷酷的墨镜来控制自己的眼光以免秋波乱送……我很遗憾，没有一个十全十美的偶像，都有特点，也都有弱点。
　　性感的风暴女对金刚狼说，我们是一个团队。于是本来就令我心动的她更是让我心动。是的，X战警是一个团队，他们没有完美的超人，但是结合在一起就非常完美。暴风女控制的天气可以掩护进攻，钢人的力量可以让金刚狼飞行，金刚狼像送上门的肥肉一样可以让万磁王得意忘形，最后的野兽终于有机会发动了对万磁王的致命一击……这种合作很爽的快感，孤独的蜘蛛侠很难体会得到。
　　我沉迷在X战警的故事中，看着葡萄妹妹外勤故事里面的财务部，看着忙忙碌碌的大家，我在想，要是有一天，大家都变态了，也都成了X-men，他们将会怎样？
　　事实上他们都很强大，好像每个人都是一个独立的小小财务部。从合同谈判的那一刻起，这份合同就和最初接触她的同事如影随形了，一起走过签订审核、系统录入、验货付款、整理归档的所有岁月。合同们做到了一生只爱一个人，他们也强悍到了以自我为中心，可以处理很多事情，大家都是蜘蛛侠。
　　但是我很替他们领导不爽，他们都成了蜘蛛侠，叫他们领导还怎么孤独？怎么拉风？
　　内部稽核和控制不喜欢你那么能干，不相容岗位不需要你超级强悍。的确，你有能力可以完成很多事情甚至所有事情，可是呢，希望大家记住：公司是你们的，也是我们的，但归根结底是老板的。什么工作你都一个人完成了我们就会失业，什么工作你都一个人完成了老板也不放心，很多时候老板需要我们相互监督。
　　我希望有一个像X战警那样的团队，每个成员都有自己的特点，都只负责自己领域的事情，发挥自己的特长，相互帮助，信息共享。大家不能成为孤胆英雄，做事情不能大包大揽，我必须把一件事情分成好几个环节，至少两个环节，至少两个人参与。否则，你们孤胆的时间长了，胆子就会越来越大，你们太能干了，就显得我很不能干。
　　专业演义之五：鸡，鸭，金娃娃？
　　--《左手实业，右手资本》听后感
　　国庆前抢了一个沙发，就是火舞耀阳同学关于卢建凯老师《左手实业，右手资本》课件免费试听的名额。
　　卢老师讲故事说道理的方式我很喜欢，这样让我们学习起来更有兴趣。
　　有一首歌《回娘家》：左手一只鸡，右手一只鸭，身上还背着一个胖娃娃呀……卢老师的课件题目让我自哼自唱起来。左手实业，右手资本，哪一个才适合我们的金娃娃呢？
　　我以前服务过一个企业。这个企业放弃过很多资本的机会，刺伤了无数投行VC的心，坚持实业，老板在我可以预见的将来没有上市或者其他融资计划，没有考虑玩弄股票资本，上市增值，套现走人。而且他们坚持主业，放弃了不少所谓的上下游实业，这可能也是他们不需要进行资本运作的一个重要原因。他们现在还是做得很好，就好像国美苏宁坚持卖电器但就是不生产电器一样，就好像肯德基麦当劳坚持在*4的黄金地段卖汉堡包炸鸡块但就是不做房地产一样。我很敬佩。
　　当然，这个企业拥有很强的盈利能力，很强的获取现金流能力，而且自身聚集的现金流已经足以满足其发展需要。提起这一点，是因为卢老师的课件让我想起以前看过的一篇关于风险投资的文章。
　　风险投资兴起阶段，正是科技向实际生产力转化而急需大量资金的时代。很多优秀的技术专家，都在急于将自己和伙伴们捣鼓出来的宝贝产业化、事业化，然而启动资金总是让人头痛。还好风险资金出现了，有钱而又有眼光但是自己很懒，不愿意踏踏实实做实业的投资家们出现了，和他们走到一起，实现了双赢。具体事例可以百度硅谷、风险资本等相关字样，此处不再转帖。
　　为什么会想到这一点呢？我以为年轻而且可爱的技术精英们，和眼光深邃而又富有冒险精神的资本家们，分别拥有了一样东西，要么是实业的基础，要么是资本，搞到了一起，搞好了大家都抱上了金娃娃。
　　可以想象，如果有一位又有实业基础又不缺钱的超人，那么资本家们还有没有和他合作的机会？上市的成本我们都知道，还是很大的，承销费、中介费就算忽略不计，信息披露这件事情也让不少实业家头疼。说假话吧，监管机构要打屁股；说实话吧，人家无论买不买你的股票都可以研究你，好像你穿着皇帝的新衣服。
　　所以，当钱不是问题的时候，好好做实业就OK。可惜很多人的问题是没钱，这种情况下就需要借助资本的力量了。
　　但资本的魔力是惊人的，资本价值震荡的幅度，远远超过了习惯比较稳定的利润率，比较稳定的净资产收益率等等指标的实业家们的想象。一条政策，一条流言，一个漏洞，一个错误，都可以让人一夜暴富，一夜凋零。
　　我想，这是不是就是资本可能天使可能魔鬼的原因？其实理论上，人之初，我觉得实业和资本都是天使，相互依存，改变世界，互利双赢，合作愉快。资本魔鬼化了，是因为有的人魔鬼化了，而不是资本自己。
　　专业演义之六：会计信息为谁而生？
　　会计信息是可以做到决策有用的，关键在于我们是不是做出了对决策有用的会计信息。对决策无用甚至误导的会计信息，不可否认地大量存在，无用的不少，误导的更可怕。
　　资本市场有时候是无效的。严格有效的资本市场要求所有信息充分共享，大家你情我愿，有点像婚姻幸福美满的朋友们年方二八未婚之前，恋人的选择和被选择一样，充分有效地享受了相恋并且修成正果，可是同样，也有不那么幸福美满的，嚷嚷到现在才发现你怎么是这样一个人啊，我当年真是看走了眼……所以，无效的资本市场甚至菜市场都是一样存在。
　　刚才百度了一下“顺周期效应”，很以为然。很以为然不是说我很赞成或者很喜欢它，我的意思是说这和人自己的心理是有关系的，和信息是否充分公开共享也是有关系的。去年还是前年，房价开始跌，于是大家都持币观望，结果现在又开始涨了，于是一窝蜂赶紧去抢，结果越抢价钱越高……注册会计师教材《财务与成本管理》中有一条引导原则，也是这么教我们的，很多厉害的庄家也是利用这一条原则调戏我们股民的。有朋友说，我们的注册会计师宝典《财务与成本管理》还明说了一个适用的条件：所有办法都失效的时候，我们无法可想的时候。是啊，公开信息不真实，真实的信息不共享，我们不跟庄看脸色还能有什么办法呢？要是我有全北京房地产企业的全部信息，北京全部楼盘的信息，想来北京买楼人群实力的信息，我还跟什么风啊？一些所谓的秘密，对市场有效的伤害很大，对我们的伤害更大，但是对于持有秘密的人来说，很好很风流。
　　会计的基本假设还是得有。伟大的科学证明，很多的进步都是建立在基本假设基础上的。没有一点假设，连个出发点都没了，怎么玩？待会我们的工作都没了……既然必须存在，肯定就要研究，以面对这个变化莫测的世界。会计主体分期假设我觉得还是应该坚持，会计主体的范围还要研究。会计分期也要有，不然一个个企业都要经历过生存发展获利倒闭全部过程以后，才提供一份报表给投资人，毕竟有点说不过去。而且不按时算算账，税务局答应吗？后面三条，持续经营假设、货币计量和权责发生制，真的要好好琢磨。一个涉及到计量，还有一个也涉及到计量，持续经营假设涉及到表内资产，货币计量没有涉及到表外资产。看看，多复杂，表内表外都不轻松，涉及不涉及都麻烦。
　　现在会计准则的修改，的确计算越来越复杂了，但肯定就越来越偏离会计信息决策有用的目标了吗？我觉得这个要看决策者。对于不懂会计或者略懂会计的决策者来说，搞得越来越复杂的数据肯定让他越来越郁闷，而且他决策时候不一定依靠这些东西，会计信息毕竟只是企业管理、决策依据中的一部分，人家一怒之下就去看市场啊研发啊人力啊等其他部门的报表，还要骂财务一顿，说你那些数据莫名其妙，有什么用啊？同样的道理，修改以前的准则也未必就管用得多，对于这样的决策者，会计早就是一门玄学了。也有比较懂财务或者干脆就是财务出身的决策者，一见这些复杂的数据顿时心中大喜……所以对决策有没有用，要看是谁在决策。如果决策者是注册会计师，看了你严格按照会计准则计算后出来的会计报表，会很高兴，就给你一个标准意见；如果决策者是一位刚刚退休后炒股的农民伯伯，他绝对认为新浪的股市雷达比我们的报表要管用。
　　会计准则的进步，显然需要考虑到是否对决策有用，否则就是自娱自乐了，还要惹人生气，但是因为行业千差万别，决策者的风格习惯不同，这也是一个万难的问题，众口难调啊！所以管理会计这个不受准则约束的学科才有机会有理由大有可为，但是它的资料报表，一般外人又看不到。
 　　　　
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