《高级会计实务》*9章之职能战略的协调

来源: 高顿网校 2015-03-18
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  职能战略的内涵与类型之职能战略的协调
  职能战略的作用是使公司战略与经营战略的内容得到具体落实,并使各项职能之间协调一致。职能战略是公司战略、经营战略与实际达成预期战略目标之间的一座桥梁。职能战略描述了在执行公司战略和经营战略的过程中,企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。要做好职能战略与公司战略和经营战略的协调,应明确它们之间的区别与联系。
  *9,职能战略的时间跨度较公司战略和经营战略的时间短。职能战略用于确定和协调短期的经营活动它的期限较短,一般在一年左右。公司战略和经营战略的时间较长。职能战略与公司战略和经营战略在时间上可协调一致,伴随着职能战略的实施而实现经营战略及公司战略目标。
  第二,职能战略较公司战略更具体和专门化,且具有行动导向性。公司战略和经营战略只给出公司发展及事业部发展的一般方向;而职能战略可指明业务发展的具体方向。从这个角度可使职能战略与公司战略协调一致。
  第三,职能战略的制定需要职能部门管理人员的参与,公司战略及经营战略的制定则需公司决策者和较高层管理者的参与。实际上,在公司战略各个层面,广泛吸收相应管理人员的意见,对成功地实施公司战略都是非常重要的。因此,职能战略与公司战略及经营战略可从人员角度进行协调。
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