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企业的初次财务分配工作

来源：高顿网校 2014-05-05

　　企业初次财务分配是指企业将资金分配给员工作为劳动报酬。初次财务分配如何做到公平合理，将对企业的长期发展产生深远影响，也会对社会的长期发展产生深远影响。我认为要实现企业初次财务分配的公平合理，必须从以下几个方面着手：

　　*9，要实现企业员工收入与企业收入、企业利润同步增长。这里可以定一个合理的标准，如企业收入增长10%，员工收入可以增长8%;如年利润增长10%，员工收入可以在增长8%的基础上再加1%达到9%。总之，要根据企业实际情况，定一个合理的同步增长比例。要将企业收入、利润的增长让全体员工分享，强化“包容性发展”理念，实现企业富、投资者富、员工富。大家都富了，企业才能够和谐发展，社会才能够更加进步。

　　第二，要努力扭转员工收入差距扩大化趋势。现在有些企业高管年薪动辄千万百万，而员工收入甚少，相差几十倍，甚至百倍。这样的初次财务分配制度，既与我们整个社会的基本制度相矛盾，也与党提出的科学发展观、包容性发展观、和谐发展观等观念相违背，这不利于扭转收入差距扩大化趋势，需要企业认真加以解决。企业员工收入不应该仅仅是老板说了算或者高管说了算，而是要由多方代表参与的薪酬委员会集体讨论，在充分征求员工意见的基础上，由权威的薪酬委员会来确定，增强员工收入的公平性、透明性、合理性。

　　第三，要打击不合法变相初次财务分配，控制不合理的变相初次财务分配。有的企业从表面看，员工的收入还是比较公平合理的，但从深层次看，其收入分配不但不合理，有的甚至违法。比如有的岗位的员工权力很大，可以有回扣等违法违规收入，有的甚至可以虚开发票，贪污企业公款。有的大搞在职消费，吃喝玩乐全报销，真正做到了工资基本不用，灰色收入、黑色收入够用。针对这些问题，企业只有通过严格的内部控制及财务监督来解决。只有整顿和规范好企业初次财务分配秩序，坚决取缔非法收入，努力控制不合理收入，才能调动广大员工的积极性，形成企业的核心竞争力。

　　第四，要突破企业初次财务分配的“体制瓶颈”。企业初次财务分配是一个相当复杂的制度体系，涉及面相当广。既要考虑国家的法律制度，又要考虑劳资关系、企业竞争、个人税收、国企改造等问题。企业初次财务分配要做好顶层设计，上层要有战略眼光，不能够仅仅考虑高层自身利益;要源于财务分配，高于财务分配;要源于企业经济发展，高于企业经济发展，围绕企业初次财务分配，进行制度创新，真正做好初次财务分配这篇大文章。寻求通过改善初次财务分配，实现企业三大提升：一是由促进企业经济发展，向促进员工的全面发展来提升。二是由初次财务分配制度改革，向完善各种产权制度来提升。三是由初次财务分配与财富创造机制转型开始，向企业全面发展、科学发展、和谐发展来提升。

　　第五，对员工的绩效考评要公平合理，以此作为初次财务分配的一个依据。企业员工的基本工资不应当与绩效考评挂钩，绩效工资可以与绩效考评挂钩。对高管的绩效考核除了要受投资者监督外，也要受薪酬委员会、考评委员会和员工的监督。只有真正做到绩效考评公平合理，广大员工才会认可甚至赞同企业的初次财务分配制度，甚至可以形成企业内部的良性竞争局面，这对企业的和谐发展是有利的。

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