财务工作管理理念的主要体现

来源: 高顿网校 2015-09-14
  1、财务工作的组织方式及工作设计。财务工作中所遵循的原则和政策具有普遍适用性,但这并不能带来财务工作的有效组织,其组织方式的选择应着重于两点:一是企业战略的选择和市场的需求;二是企业产品的自身特性。在对组织方式进行有效选择后,需要对组织中各岗位进行设计,即工作任务范围、所需技能的程度,专业化水平的高低等。
  2、设施的选址及布置。在财务工作中,所需要的各种硬件设施,应通过科学方法决定其地理位置,使其与财务工作整体运作有机结合。同时,应在其设定的范围内对各个经济活动单元进行合理的位置安排。
  3、财务工作的作业排序和工作的量化测定。作业排序在于有效确定财务信息的加工顺序,其中包括两点:一是财务人员处理信息的时间顺序;二是将不同的财务工作安排在不同的作业时段。在作业进行有效排序之后,应合理量化各工作环节的承载量,使分配其中的资源得到充分利用。
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