会计营运的核心价值在于预测、控制、决策和评价。例如：预测指的是对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标表动的趋势和水平进行预计、推测。控制则是对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效推进。 一、会计营运的核心价值：
会计营运的核心价值在于预测、控制、决策和评价。
（1）预测，即对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标表动的趋势和水平进行预计、推测。
（2）控制，则是对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效推进。
（3）决策，就是通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行为或者在几种方案中选择最优方案。
（4）评价，主要是对部门，个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。
二、管理会计的核心价值：
管理会计的核心价值体现在对企业经营活动的支持，它的内涵是“经营”+“管理”+“会计”，简称为“三线合一”。
（1）“经营线”由产品（价值）、经营活动和资源（成本）组成。
（2）“管理线”包含五大活动，它们可以归纳为：战略引领，激励推动，以及决策、计划和控制的支持。
（3）“信息线”由非财务信息和财务（或会计）信息组成。
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