在建工程流程为：

一、工程立项。

工程立项由工程部对工程项目进行初步考察，如果项目可行。由工程部初步拟定报告并对工程项目进行预算或者估价。并将相关材料（报告、预算及估价材料）进行整理，经项目相关人员签字确认，交与公司领导（分管领导、财务负责人、总经理、董事长）审批。

二、工程施工。

1、施工方的挑选：公司指派：由工程部、财务部和相关部门对其资质进行审核，符合规定后，方可签订合同、施工。招标：招标采取公开透明的原则。根据项目特点决定是否编制标底，需编制标底的标底的编制过程和标底应严格保密，并进行存档。

2、工程监督和测量。

3、工程验收。工程竣工后，施工单位通知工程部，有工程部联系，财务部和相关部门，在最少施工方、财务部、工程部、分管领导在场的的情况下按照合同要求进行验收。验收合格后，当场出具验收合格单，并由在场人员签字确认。不合格进行整改，整改时间按正常施工日期计算，超出时限，按合同扣款。

4、工程变更。企业应当严格控制工程变更，确需变更的，应按照规定的权限和程序进行审批。

三、工程核算。

1、如需按照工程进度付款的，财务部门需要加强和承包单位进行沟通，准备掌握工程进度。有工程部对工程进度进行确认，按照合同约定，按照规定的审批权限和程序办理付款，不得拖欠。

2、工程验收合格后，由施工方出具结算书，结算由造价咨询公司核定后，交与财务审核，审核完成后，与施工方达成一致后进行开票。附合同原件、合同审批表、验收合格单及其相关附加资料（如没有则不需）按照付款签字流程进行签字审批，完成后按照合同进行会计核算。

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