我们知道,在当今这个不断变化的时代中,技能稀缺已成为一种常态。这也使得企业吸引、激励以及留住相关技能人才变得前所未有的困难与重要。我们发现,在这场技能人才争夺战中,一名优秀的人力资源高管对企业来说是无法替代的,他能帮助企业建立高绩效组织文化、达成既定战略目标,使之在行业中具有持续竞争力。那么,一名优秀的人力资源高管,需要具备哪些要素呢?基于调查数据以及多位人力资源高管一对一采访,编写出一份——人力资源总监的特质报告,旨在帮助你成为一名优秀的人力资源总监。
成为一名人力资源高管,需要具备哪些要素?
1.人力资源总监来自于不同背景,但获得学位是非常重要的
早期的职业选择并不会影响你成为人力资源总监的机会,我们的调查表明超过半数的人力资源总监在职业生涯中都曾在不同领域工作。如果你认为这个职业转换有些晚了,不要气馁,机会还在等着你。
2.建立广泛的技能基础
成为人力资源总监意味着要忙于很多不同的工作。你将会面临一系列挑战,比如平衡组织与员工的利益、充满挑战的经济环境和组织政治。为了妥善处理所有问题,你心须能够进行战略规划、影响利益相关方、有效沟通、积极主动、适应性强、关注目标并且道德高尚。此外,你还要有商业意识。
3.成为全能人才,应对行业挑战
人力资源总监面对的任务不仅多而棘手,还会随着时间不断变化。在未来五年内,“识别和留住关键人才”以及“设计和管理组织变革”将在人力资源总监的工作中占据更大比例。同时,人力资源总监还需要提高创新能力。对任何有志成为人力资源总监的人士来说,必须时刻了解这些变化。
4.建立人际网络并时刻了解行业的最新发展
首先,与任何专业一样,如果你从事人力资源工作,就必须不断自我提升,才能达到高级职位。人力资源总监采取的最重要的职业发展方式是构建人脉。其次,由于人力资源行业的环境时刻都在变化,你必须时刻了解所有变化。只有这样,你才能成为成功的人力资源总监。
5.保持工作与生活的平衡
人力资源总监的工作时间很长。大部分人力资源总监每周要工作46到55小时,成功的人力资源总监必须在繁重的业务工作与充实的社会生活之间保持平衡。在办公室以外,你可以多与家人朋友一起共度美好时光、或是通过运动保持活力和参加文化活动来平衡工作与生活。


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