职场35岁现象,已经越来越是一个现象了。
35岁,能做到HR五段(心中有剑)的,在职场下半场应该还有上场机会;
35岁,能做到HR六段(心中无剑)的,在职场下半场应该还有精彩瞬间;
35岁,能做到HR七段(看山是山)的,精彩的职场才刚刚开始。
35岁之后,HR们能干啥?
职场下半场,HR有哪些路径呢?
(一)从HRA到HRD,走正统晋升之路
从HRA->HRC->HRS->HRM->HRD,这是最为正统的晋升之路。从金字塔底端,沿着助理、专员、主管、经理、总监,一步一步走向塔尖,从知识的积累到应用,从单个模块到全模块,从亲力亲为到指挥作战,走着最为正统的晋升之路,紧紧抓住人力资源管理轴心,围绕业务、服务业务,为组织发展提供智力贡献。
这条晋升之路,需要有专业的HR知识和能力,能快速组建团队、懂薪酬知绩效、上的了课程下得了业务线,关键还要能找到合拍的Boss,有科学的人力资源管理观念,能促进公司整体效益和长足发展。
我身边有很多这类的HR朋友,积极掌握各人力资源模块操作,主动找HR界老师拜师学艺,积极参加各类专业学习课程,快速掌握各模块管理核心,帮助企业取得一定的人力资源实践,他们在35岁之前就能做到HRD。
(二)从HR到BP,走深入业务之路
从HR->BP,这条路逐渐形成气候,并且越走越宽。特别近几年大家对BP的热衷、对传统HR的诟病,都促使BP这条路上人越来越多。BP们在深入业务之后,经常能撸起袖子加油干,和业务部门打成一片,不仅有了参与感,也有了亲和力,将专业HR知识带到了田间地头,效果当然有提升。
这条晋升之路,不仅需要有HR专业知识,能搭团队、能提士气,能上课堂讲HR专业、也能私下聊业务知识和行情。关键还要在一线作战遇到的问题时,HR不再袖手旁观,而是拿方案、做执行,想业务之所想、急业务之所急。
我身边有不少这类HR朋友,即使在自身企业不具备COE职能的情况下,在业务部门遇到人力问题时,HR能主动找企业外部HR顾问做“外援”,与“外援”积极沟通,探寻人力资源解决方案,将“外援”提到的解决思路,做成可执行方案,并在内部强化HR业务落地执行能力。
(三)从HR到Consultant,走专业顾问之路
从HR到咨询顾问,这也常见了。在积累多知识、经验之后,特别是久病成良医之后,有一部分HR就不知不觉走上了咨询顾问之路。一方面能帮助企业及HR解决实际问题,另一方面也能增加企业接触机会和见识。遇到的问题越多,对HR管理的理解就越深,对HR工作的敬畏就越大,对管理咨询岗位的热爱度就越高。
这条晋升之路,不仅要有HR知识的深度,还要有广度,能诊断各种问题、能开各种处方,能解决实际问题、能提出理想框架,在顾问过程中,拉升企业的管理水平,是一件很幸福的事情。关键还有更多的案例等着你去把脉,有更多的自由时间去研究未知领域,还能赚更多的钱。
我身边也有不少这样的HR朋友,平日里不满足于解决HR表面问题,勤于思考体系化的HR管理之道,并且请HR高手到企业做咨询项目,自己也全力参与其中,既能借助外部力量解决企业问题,也能整体提升企业HR团队的能力,同时也能“偷窥”管理咨询的经验和思路,为今后的职业之路做好经验积累。
(四)从HR到Trainer,走传道授业之路
从HR到培训师,也是不错的选择。特别是在培训模块有过不错积累的HR,很容易走上专业培训师岗位。与以前不同的是,之前为自身企业提供培训服务,并且培训需求是内部自给自足,是一种职能岗位服务;之后为更多的业务伙伴提供培训服务,培训需求、培训对象、培训目标,都灵动得多,是一种商业服务。
这条晋升之路,不仅要有专业的培训知识,还要有市场运营思维,能培训、能接培训业务,既能做知识输出、也要做经济输入。专业培训师要有拿的出的专业课程,这是核心;在运营方面,可以组成工作室运营,也可以与培训机构、平台合作,当然也可以干个体户,模式相对灵活。
我身边有不少这样的HR,他们在企业内部就能重视培训工作,并亲力亲为,包括亲自授课、设计课程体系、开发课件、建设内外部师资队伍。并参与HR群体社交活动,与各企业HR交朋友,一旦机会成熟,就可以做专职Trainer啦。
(五)从HR到Hunter,走高端猎手之路
从HR到猎头顾问,也是一个不错的选择。猎头行业发展还处于初级阶段,国内成规模的猎头公司很少,还有不少猎头个体户存在。因此,HR可以到专业猎头公司任专业猎头顾问,也可以自己开一个小猎头机构,只要得到头桶金,就有机会生存下去,有发展起来的可能性。因为HR毕竟在招聘方面有一定的人脉、知识技能的积累,帮助企业猎人,成功率还是不错的。
这条晋升之路,不仅要人脉路子广,能结识金字塔顶端的人脉,还要有识别人才的火眼金睛以及说服人才的三寸不烂之舌。如何在依赖现有资源的同时,能根据客户的人才画像快速打入目标群体中,是制约猎头发展的关键因素,因此,基于高端人才的社交能力,尤为重要。
我身边这类HR朋友也不少,他们往往是在“招聘领域”有很厚的积累,并积极参与HR群体、高端人脉群体的活动,伺机而动。


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