2022年中级财务管理考点:预算管理

来源: 高顿教育 2022-06-16

中级财务管理这一科的难度不大,但是大家要将重要的章节反复学习。重要的章节有:第二章财务管理基础、第三章预算管理、第五章筹资管理(下)、第六章投资管理、第七章营运资金管理、第八章成本管理、第九章收入与分配管理、第十章财务分析与评价。

预算的特征与作用

预算是企业在预测、决策的基础上,用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排。
1.预算的特征
(1)预算与企业的战略目标保持一致。
(2)预算是数量化的并具有可执行性。
2.预算的作用
(1)预算通过规划、控制和引导经济活动,使企业经营达到预期目标。
(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。
(3)预算是业绩考核的重要依据。

预算的分类

企业预算有两种分类方式,一种是按预算指标覆盖的时间长短,另一种是按预算的内容。

预算体系

全面预算体系是指以本企业的经营目标为出发点,通过市场需求的研究和预测,以销售预算为主导,进而延伸到生产、成本和资金收支等各方面的预算,最后编制预计财务报表的一种预算体系,主要由经营预算、专门决策预算和财务预算三部分组成。
说明:
(1)销售预算是整个预算的编制起点。
(2)根据“以销定产”的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。
(3)根据生产预算来确定直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算。
(4)产品成本预算和资金预算是有关预算的汇总。
(5)预计利润表、预计资产负债表是全部预算的综合反映。

预算管理工作的组织

预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层
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