财务管理的目标是什么?

财务管理的目标是什么?财务管理的目标就是为实现企业创造财富(或价值)这一目标服务。 有关财务管理目标的代表性观点主要有四种：

(一)利润最大化

含义： 是指企业财务管理以实现利润最大为目标。

优点： 企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

缺点：

①没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

②没有考虑风险问题。

③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。

④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

(二)股东财富最大化

含义： 以实现股东财富最大为目标。

优点：

①考虑了风险因素(股价会对风险作出较敏感的反应)。

②在一定程度上能避免企业短期行为(目前的利润和预期未来的利润都会对股价产生重要影响)。

③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

缺点：

①通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用。

②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况。

③它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值最大化

含义： 以实现企业的价值最大为目标。

优点：

①考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量。

②考虑了风险与收益的关系。

③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。

④用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。

缺点：

①过于理论化，不易操作。

②对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方法的影响，很难做到客观和准确。

(四)相关者利益最大化(2010教材)

含义： 即追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业股东、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。

优点

①有利于企业长期稳定发展;站在企业的角度上进行投资研究，避免只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。

②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。

④体现了前瞻性和现实性的统一。

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