2015年中级会计师考试《财务管理》:企业财务管理目标理论
来源:
高顿网校
2015-06-04
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(一)股东财富*5化
股东财富*5化是指通过企业财务管理以实现股东财富*5为目标。在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到*6,股东财富也就达到*5。
与利润*5化相比,股东财富*5化的主要优点是:
(1)考虑了风险因素。因为通常股价会对风险作出较敏感的反应;
(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响;
(3)对上市公司而言,股东财富*5化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
以股东财富*5化作为财务管理目标存在的问题是:
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价;
(2)股价受众多因素的影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票市价可能还在走高;
(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
(二)企业价值*5化
企业价值*5化是指企业财务管理行为以实现企业的价值*5为目标。企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。未来现金流量的现值,包含了资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到*5。
以企业价值*5化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
(2)考虑了风险与报酬的关系;
(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响;
(4)用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效的规避了企业的短期行为。
以企业价值*5化作为财务管理目标存在的问题是:
(1)过于理论化,不易操作;
(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
(三)相关者利益*5化
企业的利益相关者包括股东,然后是债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。因此,在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益。强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。
以相关者利益*5化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
【提示】利润*5化、股东财富*5化、企业价值*5化以及相关者利益*5化等各种财务管理目标,都以股东财富*5化为基础。以股东财富*5化为核心和基础,还应该考虑利益相关者的利益。其他利益相关者的要求先于股东被满足,只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益,因此股东权益是剩余权益。没有股东财富*5化的目标,利润*5化、企业价值*5化以及相关者利益*5化的目标也就无法实现。因此,在强调公司承担应尽的社会责任的前提下,应当允许企业以股东财富*5化为目标。
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