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ACCA官网《中阶财务人员[{a}]力提升》

来源：高顿网校 2014-12-12

　尊敬的ACCA会员/准会员：

　　领导力是企业管理人员能否获得竞争优势的重要因素之一。对于财务部门的管理者和即将晋升的人员来说，除了需要具备财务专业知识以外，具备超越他人的领导力将会带来很大优势。领导力是可以习得和培养的，保持领导力的持续提升，是中阶财务人员必备的职业素养。

　　中层财务人员作为领导者有什么特别挑战？有哪些工具能帮助我们了解团队成员和建设团队？如何更好展示自己的想法，说服团队并留下深刻的印象？有什么技巧能提升财务人员领导力？

　　ACCA - PEO 网上大讲堂很高兴邀请到弗兰卡亚洲采购有限公司项目开发及产品创新高级副总裁万贝西先生，以财务中层管理人员的日常环境和团队特点为背景，围绕如何提高团队凝聚力和领导影响力，为财务中层管理人员有针对性地提出和解决实际工作面对的难题和挑战。

　　活动内容如下：

　　1. 领导力框架模型

　　什么是领导力？

　　领导力模型介绍

　　Level 5 Leader 特质描述

　　2. 财务人员领导力培养的挑战与方向

　　中层财务人员作为领导者的特别挑战

　　中层财务管理人员特别应当拥有的领导力要素

　　3. 财务人员提升领导力的若干技巧

　　了解他人和建设团队的工具介绍

　　关于如何更好的沟通的建议

　　如何更好展示自己的想法，说服他人并留下深刻的印象

　　4. 总结与回顾

　　5. Q&A

　　活动详情如下：

　　时间：2014年12月23日（星期二） 4:00pm - 5:30pm

　　演讲嘉宾：

　　万贝西先生，ACCA资深会员

　　ACCA中国专家智库成员

　　ACCA华南区专家指导小组副主席

　　弗兰卡亚洲采购有限公司项目开发及产品创新高级副总裁

　　CPD学时：1.5小时

　　语言：普通话

　　费用：免费

　　活动形式：在线直播

　　报名方式：

　　ACCA会员/准会员请登录“我的ACCA”在线报名

　　报名截止日期12月21日

　　演讲嘉宾简介

　　万贝西先生现任弗兰卡亚洲采购有限公司项目开发及产品创新高级副总裁。曾任弗兰卡（中国）厨房系统有限公司财务总监，溢达集团大陆总部财务总监，内审经理。

　　万先生先后毕业于南开大学国际金融专业，中欧商学院EMBA。他同时拥有 ACCA（特许公认会计师公会）资深会员、国际注册内部审计师资格。自2007年起万先生一直担任 ACCA 华南区专家指导小组成员。

　　在过去的15年中，万先生在企业财务战略规划、公司管制、收购兼并等领域积累了丰富经验，对财务驱动业绩管理有着深刻的理解和实施技巧。他曾受邀为 ACCA、《首席财务官》杂志、金蝶和厦门国家会计学院等机构进行分享，并广获好评。

　　作为资深的财务高级管理人员，万先生对财务人员财务人员评估与高阶财务管理人员的自我突破有着独特的兴趣和研究，并致力于推动中国财务人员非技术能力的提高。

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acca考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，1、F1-F4：为随时机考科目，难度较低，这里可以自行随意选择考试顺序。2、F5-F9：如果你的工作的和财务会计或者审计有关、或者你比较擅长财务和审计的话，推荐先考F7和F8。你可以选择一起考ACCA考试科目F7和F8或者先考F7（8）再考F8（7），这就要取决你一次想考几门。3、P阶段：选修科目中，建议企业首选AFM！第二部分科目进行选择，如果AA和SBR掌握学生更好，可以通过选择AAA，如果SBL掌握的好，可以自己选择APM。