l同学

关于财务混合战略的选项A,为何不选?

A为什么不选

来自 l同学 的提问 2020-06-12 12:08:01 阅读268

lii同学,你好,关于关于财务混合战略的选项A,为何不选? 我的回答如下

勤奋的同学你好呀~ 

 混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。本题没有体现哦~

 

 

希望帮助同学理解哦,继续加油学习,预祝同学顺利通过考试!

以上是关于财务,财务战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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其他回答
二同学
什么是财务战略矩阵?如何利用财务战略矩阵做选择
封老师
财务战略矩阵,发展各阶段的特征和风险反向搭配一定要掌握住,每一年几乎都会出现选择题,财务战略矩阵可能会出现主观题,要熟练掌握重点。
*同学
如何基于价值创造或增长率选择财务战略
E老师
一、增值型现金短缺(第一象限):(投资资本回报率-资本成本)大于0,(销售增长率-可持续增长率)大于0。在这种情况下可以采用的战略为:
(1)如果高速增长是暂时的,则应通过借款来筹集所需资金;
(2)如果高速增长是长期的,则资金问题有两种解决途径:
〔途径1〕提高可持续增长率,包括提高经营效率(提高利润率和周转率)和改变财务政策(停发股利、增加借款),使之向销售增长率靠拢;
〔途径2〕增加权益资本(增发股份、兼并成熟企业),提供增长所需资金。

二、增值型现金剩余(第二象限):(投资资本回报率-资本成本)大于0,(销售增长率-可持续增长率)小于0。
1、首选的战略是利用剩余现金加速增长。途径包括:(1)内部投资;(2)收购相关业务;
2、如果加速增长之后仍有剩余现金,找不到进一步投资的机会,则应把多余的钱还给股东。途径包括:(1)增加股利支付;(2)回购股份。

三、减损型现金剩余(第三象限):(投资资本回报率-资本成本)小于0,(销售增长率-可持续增长率)小于0。
1、首选的战略是提高投资资本回报率,途径有:(1)提高税后经营利润率;(2)提高经营资产周转率。
2、在提高投资资本回报率的同时,如果负债比率不当,可以适度调整,以降低平均资本成本。如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本,则应该将企业出售。

四、减损型现金短缺(第四象限):(投资资本回报率-资本成本)小于0,(销售增长率-可持续增长率)大于0。
1、如果盈利能力低是本公司独有的问题,并且觉得有能力扭转价值减损局面,则可以选择“彻底重组”;否则,应该选择出售。
2、如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的,则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失。
嘟同学
老师,这道题说到收购,应该是总体战略中的一体化战略呀,为什么选D不选A呢?
齐老师
你好: 总体战略层次比业务单位战略层次高。 总体战略是发展战略,只说方向不说具体的。
嘟同学
不太明白你的意思,收购2个字不是关键词,给人的第一感觉就是公司战略中的一体化战略
齐老师
你好: 你只关注到了收购,而题目想表达的是后部分。 问改善该公司的创新能力,新产品的做法。 没有关注到出题老师想表达的重点。
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