二次世界大战刚刚结束不久，美国国内就有人从当时全球的形势分析，提出应该发动对朝鲜的战争，主要是要在朝鲜这样的军事要地取得立足之地，控制东亚地区的美国利益。实际上，为该场战争应不应该打，会有什么结果，美国国内分歧比较大。从后来解密的文件看，当时从事战略研究的美国兰德公司（主要人员是过去从战场上下来的军事专家），研究结论非常清楚，就是只要美国开打这场战争，中国从长远利益考虑，一定会出兵支援，而只要中国出兵支援朝鲜，美国就很难打赢这场战争。这个战略研究案例，对美国兰德公司的声誉影响极大，也大大提升了战略研究的影响力。

 

　　发展战略研究引入我国之后，从哲学上迎合了中国人善于从整体上考虑并解决问题的思想，从体制上符合中国[*{a}*]人必须具有战略思维的需求，在发展阶段上刚好赶上中国和平崛起过程中特别需要从整体谋划未来的历史，所以一经引进，迅速在全国形成研究热潮，并且多少年来都持续吃香，在方方面面都影响深远。20世纪80年代初期，在全国研究比较多而且形成共识的*5战略问题就是沿海地区对外开放战略，即在当时对外开放还没有成功经验的情况下，先在沿海部分地区实施对外开放，并进而扩大到整个沿海地区，实践已经证明，该战略是正确的，对中国改革开放以来的发展起到了决定性作用。1999年，根据很多学者的建议，中央决定，实施西部大开发战略，缩小西部地区同其他地区发展的差距，持续5年努力之后，西部大开发战略取得显着成效。2003年，中央决定实施东北老工业基地振兴战略，2004年，中央决定实施中部崛起战略，至目前，均取得举世瞩目的成绩。

 

　　在企业发展战略研究与应用方面，美国取得巨大成功的案例非常多。如美国GE公司的数一数二战略，即立足于GE公司的实力与优势，凡是在全球同行业能够做到*9或第二的业务，继续保留并加强，其余业务一概出售，不再经营。按照这个战略，经过一段时间的努力，GE公司主导业务发展强盛，连续20年保持高速发展，赢得了大家的赞扬。中国很多企业，尤其是大中型企业，这些年都越来越重视发展战略研究与制定工作，并且赢得了很多成功经验。像中国企业重组方面的战略、中国工业结构调整战略、中国民营经济发展战略以及很多中国单个企业的发展战略，都取得巨大成功。应该说，企业发展战略在中国日益引起更加重视和实用化。