在保持原有的管理体制不变，保持国地税分设不变，保持基层税务机关的办税层级不变的基础上，国家税务总局大企业管理司、省级大企业管理处，省辖市级大企业管理科以及基层税务驻厂管理员在服务和管理功能上，一是明确划分国家税务总局、省、市级局客户的管理范围，基层税务驻厂管理人员（对年销售或营业收入在50亿元以上的企业设驻厂人员），负责大企业的税源管理、纳税服务等工作。税务驻厂员要参与企业日常管理，参与企业战略规划和重大经营决策的税务影响分析，提供税务风险管理建议，组织实施企业税务风险的识别、评估、监测日常税务风险并采取应对措施，掌握大企业集团的组织结构和生产经营情况，理清企业集团成员户数及其运营关系，运用信息技术，准确采集涉税信息，建立企业集团分级数据分析体系，形成企业集团分级监控信息网络，形成与企业运作同步的信息流监控，来体现对大企业税务管理手段，模式上区分于其他企业；二是国家税务总局或省级局按纳税人所属行业设置管理组，建立行业分析小组，按行业门类进行行业分析，进行恰当的风险评估，规避行业税收风险，做到行业中税法实施的一致性；三是建立并实施全国网络化的大企业税源监控机制，对企业运作进行实质性监控，形成集日常征管、纳税评估、税务审计、反避税等于一体的立体式管理方式；四是扩大电子申报的信息数据项，通过开发软件逐步实现直接挖掘其财务会计信息。

 

　　名人名言：失败只有一种，那就是半途而废。