项目管理软件

 
　　随着微型计算机的出现和运算速度的提高，20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势， 涌现出大量的项目管理软件。
 
　　主要分类
　　根据管理对象的不同，项目管理软件可分为： ①进度管理；②合同管理；③风险管理； ④投资管理等软件。根据提高管理效率、实现数据、信息共享等方面功能的实现层次不同，又可分为：①实现一个或多个的项目管理手段，如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理，或者它们的组合等；②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能；③实现了项目管理的网络化和虚拟化，实现基于Web 的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统， 企业级项目管理信息系统便于项目管理的协同工作，数据/信息的实时动态管理，支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。
 
　　国外软件
　　国外项目管理工具软件有：Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件，这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作；而Sciforma 公司的ProjectScheduler、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。
 
　　国内软件
　　国内的建筑工程项目管理软件功能较为完善的有: 普华科技（1992年）、同望科技（2003年）、新中大（1993年）、广联达（1998年）、广安科技（2001年）、邦永科技PM2（2002年）、建文软件（2003年）、三峡工程管理系统TGPMS、易建（2001年）工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。非（建筑）工程项目管理软件功能比较完善且操作简便适用的不多，比较知名的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS-PM等少数几款软件，根据软件管理功能和分类的不同, 各种项目管理软件价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元, 适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元不等。
 
　　建筑工程
　　建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
 
　　非建筑工程
　　非工程项目管理一般指建筑工程项目管理之外的企业中涉及多人员、跨部门事务项目管理，比如研发项目管理、IT/系统集成项目管理、销售项目管理、市场项目管理等等，它以任务管理为核心，实现从项目立项、启动、计划、执行、控制至项目结束和总结的项目全过程管理。这些项目型事务用建筑工程类项目管理软件无法管理，而如果用协会办公OA管理起来则会非常麻烦，多任务不能统筹、比较分散，管理者不能整体把握全局，且容易使目标明确的项目型工作事务失去明确的目标和有效的监管，导致项目失败。
 
　　名人名言：自卑心最伤害自己，是*5的障碍。

 
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