员工的业绩评价，事关全体员工和整个组织的效率，企业的高层领导对企业员工的业绩评价工作具有重要的作用。企业高层领导对业绩评价工作的管理，并不是具体地去指导企业的业绩评价工作，那是人力资源部门和职能部门经理要完成的工作。企业高层领导对员工业绩评价所要从事的管理主要体现在：
　　1）让部门负责人和全体员工明确企业的目标和对部门的要求。
　　2）创造健康向上的企业文化来激励员工提高工作业绩。
　　3）主持制定企业的业绩管理方针、政策和体系。
　　4）任命优秀的人力资源专家来主持业绩管理的具体工作。
　　名人名言：生活中没有理想的人，是可怜的人。

 
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