平安集团董事长马明哲在近日召开的内部会议上，提出将借鉴足球界的“德意志战车”概念打造“平安战车”，并部署“ 4-2-3-1阵型”的集团管控新模式。马明哲要求旗下所有专业公司及职能部门各司其职，业务配合更加紧密，推动平安科技[*{c}*]综合金融快速健康发展。
 
　　马明哲欲打造完美金融生态
　　在马明哲看来，2013年是整个中国平安[微博](41.40, -0.02, -0.05%)危机感最强的一年，他在多个场合曾提到，平安25年来始终坚持居安思危，正是这种战战兢兢、如履薄冰的生存危机感，才让平安取得了现在的成绩。
　　马明哲曾在公司内部邮件中指出，平安的业务员只要紧跟公司科技革新的步伐，不仅不会被淘汰，反而会插上新的腾飞的翅膀。
　　马明哲还表示，互联网是人类有史以来最伟大的发明之一，是对文明社会传统秩序的一次重构。以互联网为代表的现代科技， 给人们的工作、生活，以及整个社会的文化、经济、各行各业带来了巨大的变革，这是大势所趋，不可阻挡，金融行业也不例外。
　　如果说此前曝光的内部邮件只是平安加入互联网金融战局的“宣战贴”，那么这次的“战车”概念的提出，则充分显示了平安“掌门”马明哲欲打造一个包括互联网金融在内的完美、进取的金融生态。
　　“环境在变，市场在变，对手在变，我们不仅要变，而且要变在市场之前，才能始终立于不败之地”，马明哲如是说。
 
　　互联网金融冲击力太大带来危机感
　　平安集团副总经理兼首席财务官姚波表示，面对金融业加速改革，互联网冲击力日益加大，各项风险不断提升，对集团管理提出更高要求。
　　传统金融方面，平安将持续深化综合金融，推动交叉销售，对非传统金融，平安会进一步探索“互联网+综合金融”模式。在互联网企业频频进军金融领域之时，要快速调转船头，迎接来自于互联网科技的挑战。如今，平安集团已构建了跨保险、银行、投资的传统金融版块和以互联网科技主导的创新金融业务版块，平安陆金所、万里通、平安付、平安好车等创新金融项目稳步推进。
 
　　平安要把互联网金融当做奇兵箭头
　　姚波在阐述平安战车时表示，各业务单位要明确定位，法律、合规作为门将要守住底线，后卫要积极防守，又要协力助攻，中场要善于组织，动员策动，前锋要锐意进攻，善于协防。各线线之间精准配合，协同发展，推动平安科技[*{c}*]综合金融快速健康发展。
　　姚波还表示，传统三大金融业务保险、银行、投资将司职三前锋，主攻进球得分；而另一个类似于球场上的突前前锋由陆金所、万里通、平安好车、平安付等创新业务担任，起到奇兵箭头的作用。
 
　　名人名言：有经验的老人执事令人放心，而青年人的干劲则鼓舞人心。如果说，老人的经验是可贵的，那么青年人的纯真则是崇高的。

 
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