精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实：:
　　精益生产让生产时间减少 90%；
　　精益生产让库存减少 90%；
　　精益生产使生产效率提高 60%；
　　精益生产使市场缺陷减少 50%；
　　精益生产让废品率降低 50% ；
　　精益生产让安全指数提升 50%。
 
　　制造业经常面临的问题
　　1.产能不够无法满足市场需求
　　2.不能按时按量交货
　　3.人员效率低下
　　4.库存太高，积压资金
　　5.质量无法满足客户要求
　　6.生产成本太高
　　7.问题重复发生，每日忙于救火
　　8.研发能力不够，量产时浮现大量问题
　　9.供应商无法准时保质保量交货
 
　　以上这些问题的解决之道——精益生产：
　　精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

 
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