建立起科学合理的成本分析与控制系统,能让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况。
 
  成本分析的核心点:
  1.了解现代成本的构成和其不同分类
  2.深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系
  3.掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程
  4.加强成本控制内容和程序的巩固
  5.学习新颖的降低成本途径
  6.课程与学员企业自身情况相结合,找到自己的成本关键点

 
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