建立起科学合理的成本分析与控制系统,能让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况。
成本分析的核心点:
1.了解现代成本的构成和其不同分类
2.深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系
3.掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程
4.加强成本控制内容和程序的巩固
5.学习新颖的降低成本途径
6.课程与学员企业自身情况相结合,找到自己的成本关键点
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。 经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。 本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。 如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
-
比亚迪唐电池成本与更换费用分析 高顿教育 2014-12-12 11:56:02
-
环氧树脂浆液修补裂缝技术的成本分析 高顿教育 2014-12-04 10:26:14
-
成本分析之建筑钢材利润有多少? 高顿教育 2014-12-04 10:24:46
-
低成本分析:全球航空公司业务发展状况 高顿教育 2014-11-28 16:02:33
-
差额计算法是什么意思? 高顿教育 2014-10-24 16:25:19
热门评论
写评论
热门推荐




