在国内众多商学院中，上海交通大学高级金融学院(SAIF)是个特殊的存在。
　　以其对金融领域的专注、教授治校的独特模式，SAIF成长迅猛，并收获学界认可。站在成立五周年的节点，SAIF这一架通中国和海外金融交流桥梁的影响力正在日益彰显。
 
　　桥梁
　　从建院之初，SAIF便确立了有别于国内其他商学院的定位。
　　这所学院起点颇高。五年前，上海市政府出资，SAIF在上海奠定了最早的根基。“金融智库和研究是上海市政府对学院的要求和定位。” SAIF执行院长张春表示。
　　彼时，上海市政府提出将上海建成金融中心的目标，SAIF恰逢其时，恰逢其地。
　　虽然中国经济高速发展了数十年，但在金融领域研究却难言成功。“在我们实体经济已经融入全球经济体系这样一个情况下，我们的金融体系基本上是与世隔绝的。而金融本身又是在经济当中融通性*6的领域。作为全球的*9大经济体，中国在2008年金融危机之后，我们几乎无话语权，这样的状态是难以为继的，也是需要改变的。” SAIF学术委员会主席（院长）王江对记者这样表示。
　　个头颇高、谈吐温和的王江就任SAIF学术委员会主席（院长）之前是美国麻省理工学院（MIT）金融讲席教授，并任职纽约联邦储备银行金融顾问委员会委员，在理论及金融实务方面均颇有影响力。在他眼里，SAIF应当是一座桥梁，通过引入掌握国外金融体系同时深知中国经济和金融的学者，架通中外。
　　位置上，它位于中国经济和金融发展最前沿的上海，得地利之宜；在设立时间上，中国正处于金融人才极度稀缺的阶段，SAIF可谓占天时之便。“今后的20年将是我们的金融业迎来更大爆发性发展的历史机遇期，这不仅仅体现在一个量上而更重要的是一个质上的发展。”王江表示。
　　SAIF幸不辱命。数年间，SAIF已经建立了比较全面的金融研究和教育框架，其开设的金融硕士、金融MBA、金融EMBA、金融博士、金融DBA、高层管理培训等项目得到同行以及学员的广泛认可。
　　SAIF的快速崛起部分得益于其教授治校的模式。尽管依托于上海交通大学,但SAIF作为大学里的“教学特区”，在很大程度上得到了自治权：教授们在课程制定、学员录取等多个方面具有发言权。这种对接国外的学院管理方式，成为SAIF吸引高质量教学人员的关键。
 
　　盖楼
　　成长中的中国经济为掌握国际*8进金融理论体系，同时深谙中国本土经济特征的学者提供了宝贵的实践土壤。
　　“相对来看，美国的经济和金融体系比较完善，留给学者的空间并不大，就像一个高楼已经建成，剩下的则是修修补补。” SAIF EMBA项目主任钱军教授如是说，“而中国的发展则更像是在画蓝图、建高楼，这中间有许多工作是激动人心的。”钱军原系波士顿学院教授，后与其妻子朱蕾博士双双返回中国任教于SAIF，一时传为佳话。
　　对于那些生长于中国、求学和曾在国外工作多年的高金教授，回到中国的一个重要原因还在于“故土难离”。上个世纪80年代初即赴美留学的张春谈及在美国的感受时说，在国外常常梦见小学和初中时候的情形，回国以后方得安心。
　　这些心系中国经济成长的华裔学者构成了SAIF成长最坚实的基础。
　　伴随着经济的腾飞和企业管理人才的需求扩张，针对中高级管理人员的MBA以及EMBA等教育在中国日益成为一门“显学”。商学院之间的竞争日趋激烈，这种竞争谁胜谁负，很大程度上取决于谁能够吸引高质量的教学人员。
　　“在全世界范围内，在美国高校有终身教职的资深教授都是稀缺的资源，各个商学院对高端教授的争夺非常激烈。”王江告诉记者。
　　“在国外取得金融学终身教职的华裔教授，有大多数回到SAIF担任教职。”张春告诉记者。即便放在全国范围来看，这也是令人吃惊的成就。
　　得益于此，SAIF将自己的教学范围从上海拓展到了北京。去年年底，SAIF正式宣布入驻北京，实现上海和北京校区双联动，旨在逐步覆盖中国金融教育市场，打造全球*9金融学府。
 
　　名人名言：喜欢一个人，每次遇见都像久别重逢。

 
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