10月23日，《哈佛商业评论》中文欧主办的哈佛商业评论中国年会2014在北京盛大开幕。本届年会以动荡年代的基业长青之道为主题，旨在打造一场管理界的盛宴。
 
　　在“中国式创新”主题讨论环节，民生银行董事长洪崎表示，互联网金融这个词我本身是有保留意见的，我们一直在创新。
 
　　他说，互联网金融的确在中国是个中国式创新，这个词本身是谢平*9次说出来的。互联网金融在美国监管比较到位、金融比较发达的情况下，中国式的互联网金融机制不可能产生，这种爆发式的现象机制不可能产生，是因为互联网金融的出现使监管在当时是一种监管空缺，在这种条件下出现的。
 
　　以下为洪崎现场发言文字实录：
 
　　黄晶生：我们期待着您一会儿的评论。民生银行也应该是传统的银行，但是它并不是那么强的国有性质，因为是有很多民营的股东在里面起到作用。洪总您觉得创新的领域，传统的银行在这个行业中您发现有哪些创新的举措呢？您自己的银行怎么想这个问题的呢？
 
　　洪崎：互联网金融这个词我本身是有保留意见的，我们一直在创新。互联网金融的确在中国是个中国式创新，这个词本身是谢平*9次说出来的。互联网金融在美国监管比较到位、金融比较发达的情况下，中国式的互联网金融机制不可能产生，这种爆发式的现象机制不可能产生，是因为互联网金融的出现使监管在当时是一种监管空缺，在这种条件下出现的。
 
　　黄晶生：刚才您说监管的空缺，这是不是有意的空缺，也就是说希望能够有创新所以暂时先不管。
 
　　洪崎：两方面都有，*9方面的确对新技术下的服务形式有个观察期，第二也是鼓励创新，“让子弹再飞一会儿”有这种心态，两者都有。我们的监管部门还是在鼓励创新。
 
　　黄晶生：您说您的银行不应该归类成是传统的一成不变的，介绍一下你们创新举措吧？
 
　　洪崎：中国式的创新，我们服务于小微，小微这个词就是民生银行出现的，原来没有小微这个词，为小微服务这个词在我们行叫小微之前都是叫中小企业。我们服务的客户已经比中小企业更小了，如果叫微型企业，但是又不是太小，所以叫小微。
 
　　黄晶生：小微的定义是年收入多少？还是公司的人员有多少？
 
　　洪崎：当时没有明确的定义，只是贷款额500万以下，现在银监会、人民银行的标准都是贷款500万以下。
 
　　黄晶生：唐总您也做小微，您贷款的额度是多少呢？
 
　　唐宁：主要是在5到30万（小小微），包括一些个人和农村的小微。更微（笑）！
 
　　黄晶生：你对小微企业的关注和创新是一直存在的？
 
　　洪崎：对，我们是一家民营股份制商业银行，我们的使命就是为民营企业服务，为小微企业服务也是因为一个服务实体有社会担当和社会责任，另一方面也是应对了利率市场化。从05年开始关注这个问题，06年我们已经开始跟淡马锡、富国银行、泰国的泰农银行开展业务，这三家行都是做小微贷款做得特别好的，我们一直按照它的模式在设计，按照它的模式在做实验，大概做了三年。
 
　　三年后，在合作的过程中发觉用它的方式做不下去，他们的模型到中国的小微企业无法评价，它的评分基本上都不能做，这时候开始做我们创新的模式，包括商圈，我们在信息不对称的情况下，解决信息不对称的情况下，解决成本过高的情况下，来批量地研发，来解决单个客户服务成本过高的问题。
 
　　商圈服务就是本地化创新。
 
　　黄晶生：明白了，洪总给大家再做一下介绍，民生银行是很多民营企业一起联合办的银行，并没有一股独大的情况，股份的分配也是一种创新在当年。
 
　　洪崎：对，我们*5的股东持股不超过5%。
 
　　名人名言：男人往往能追到他喜欢的女人；女人却往往得不到她爱恋的男人。

 
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