9月份以来，青海地税大企业税收管理局按照总局大企业税收管理司工作要求，积极开展中石油集团等5户企业集团现场审计工作。
 
　　一是定方案，促落实。进入现场审计阶段后，大企业税收管理局制定下发《总局部分定点联系企业税收风险管理现场审计工作方案》，各工作团队拟定具体工作计划，分步实施。审计工作中利用省局大企业局即时通讯工具，实现现场审计任务的实时推送，团队主审与辅审工作进展可以在线交流，提高现场审计工作效率。
 
　　二是抓培训，促实战。为确保现场审计工作质效，省局组织开展行业团队成员现场审计培训。集中培训了现场审计软件应用、行业税收风险识别、税务审计方法及审计报告编写等内容，并选取1户企业派发财务数据由团队成员模拟实战演练现场审计操作流程。
 
　　三是分团队、促应对。按照大企业税收风险管理分类应对事项安排，大企业税收管理局积极整合中石油等5个行业团队，6户高风险企业由省大企业局集中力量应对，按州市局划分工作小组，负责28户中低风险企业应对工作，各团队（小组）在现场审计工作实施中充分利用企业自查工作底稿，结合案头审计发现疑点及总局推送的行业税收风险点，采取抽查凭证核实、约谈企业举证等方法，对较低风险的涉税疑点督促企业自查整改落实，中高风险采取符合性测试和实质性测试逐项核对，确保税收风险点排查到位。目前已结束中低风险企业入户现场审计，进入报告撰写环节。
 
　　四是抓督促、促均衡。为确保全省地区间、行业间现场审计工作进展均衡，省局大企业局组成工作督导组，由局[*{a}*]带队分别深入海东、海南、海北州局，西宁市局，中石油青海销售分公司督促指导各地现场审计工作。
 
　　五是抓入库、促收入。按照国家税务总局和省局就企业自查税款入库的工作要求，指导各工作团队督促企业做好自查税款入库工作，并针对个别企业自查税款金额较大，企业资金紧张的实际情况制定税款清缴计划分期入库。
 
　　截至10月底，共计入库企业自查补缴税款 3.4亿元，占自查税款总额的94%，以大企业税收风险管理的实际成果为我省地税收入添力。

 
展开全文