一是强化组织[*{a}*]。成立了项目实施[*{a}*]小组，将项目建设的各项目标任务量化分解到相关单位及人员，层层建立目标管理责任制，为扎实推进项目建设提供了组织保障。
 
　　二是强化宣传培训。采取多种形式，广泛宣传巩固退耕还林成果的相关政策，做到了家喻户晓，人人皆知。
 
　　三是强化项目管理。严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制，确保了工程建设质量。
 
　　四是强化监督检查。项目实施[*{a}*]小组适时对工程进展和资金使用情况开展专项检查，发现问题限期整改，有效避免了截留、挤占、挪用财政专项资金等违规违纪情况的发生，保证了专款专用。
 
　　2008年至2014年，沾益县共完成基本口粮田、农村能源、后续产业、补植补造、技能培训项目建设95个，完成总投资7007.18万元，其中：中央投资3118.75万元，地方配套144.55万元，受益农户投资及投工投劳折资3743.88万元。通过项目实施，项目区退耕农户的剩余劳动力得到大量转移，实现了粮食稳定增产和收入持续增加，生态环境日益恶化的现象得以明显改善，森林覆盖率由项目实施前的45.5%增加到47.8%。

 
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