昨日上午，专程来蓉参加成都商报“我看未来20年”大型公益演讲活动的第六位嘉宾，华谊兄弟[-4.12% 资金 研报]传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军在下榻的酒店接受了成都商报记者的专访。从电影国际化到华谊兄弟的大娱乐品牌，王中军描绘了一个华谊兄弟未来的蓝图。

 

　　*7动作

　　我们跟华纳影业的前总裁Jeff Robinov，组建一家新的电影制片厂，我们叫Studio 8制片厂。我对它的期望值非常高，Studio 8这个名字也非常不错，8是中国很好的数字，还有我觉得它也有一点其他的寓意。美国原来有七大制片厂，Studio 8给自己的定位是第八大制片厂

 

　　评价冯导

　　我觉得冯小刚就是好人，他也希望能够帮华谊带出新的导演，他说我除了自己拍戏，我特别希望跟很多新的导演探索当监制，研发剧本，选择演员，甚至控制预算

 

　　个人爱好

　　画画是我自己的爱好，我一直在画，我前天还画画，我觉得画画使我找到了业余时间的乐趣。我在办公室闲着，我有自己的画架子，由于有画架子我经常想应该画什么样的画，对什么东西有感受，画画我是比较表现主义的方式，就是从来不修饰

 

　　国际化路线

　　“华谊兄弟电影国际化是我们比较期待和比较希望能够做的布局，就是希望把华谊兄弟电影板块未来做成两大板块”

 

　　记者：我们今年听到比较多的就是华谊兄弟电影国际化，我们想听到华谊兄弟有什么样的新打算？

 

　　王中军：这个涉及公司业务的问题，大概十天前，我从美国回来的第二天，当天晚上就做了一个公告，我只能把公告的大概状况说一下。

 

　　其实我们这个事已经谈判了很久，华谊兄弟电影国际化是我们比较期待和比较希望能够做的布局，就是希望把华谊兄弟电影板块未来做成两大板块，国内华语电影市场是华谊兄弟的主业，相对比较稳定。但是我期待把华谊兄弟做得越来越高，所以我们一直在想用什么办法把华谊兄弟拓展到国际电影的板块。

 

　　所谓国际电影我个人觉得基本就是美国电影，特别在商业片上，全球的商业片以美国电影为核心，欧洲电影偶尔会出一部不错的电影，所以我们一直在探索跟美国公司的各种合作方式。我们也跟几家公司探索过合拍片、引进片，甚至参与投资一些公司的想法都有。因为每个公司对资本的需求现在都是蛮强烈的，我不排除几大公司有合作的可能，一个是中国市场对他们具有非常大的吸引力，最近在上的一部戏又是国内市场表现超过美国，《极品飞车》。我们这次想找一个更好的办法，因为没有做过所以不能说是*4的办法，我们跟华纳影业的前总裁Jeff Robinov，组建一家新的电影制片厂，我们叫Studio 8制片厂。我对它的期望值非常高，Studio 8这个名字也非常不错，8是中国很好的数字，还有我觉得它也有一点其他的寓意。美国原来有七大制片厂，Studio 8给自己的定位是第八大制片厂。

 

　　记者：华谊电影国际化对国内的投资会不会减少？

 

　　王中军：我觉得不太可能，没有任何道理，我们在国内已经是中国*9流的电影公司，我们2012年、2013年两年的财报都是绝对的*9名。根据我们公司公告的业绩快报，2013年的税后净利是6.7亿元。我们2009年上市，上市的时候只有8000多万利润，四年过去，我们给投资者交出了非常好的一个成绩。

 

　　电影布局

　　“小刚今年可能会继续拍戏，也有可能他今年要监制一部戏，甚至监制一部拍一部”

 

　　记者：2014年好像没有冯小刚导演的影片？他是要休息吗？

 

　　王中军：我觉得他不会休息，他可能是要调整自己的工作状态。小刚恨不得每周开会探讨，我跟小刚合作了十余年，他责任心非常强，他一直为华谊兄弟在操心，我们是个上市公司，我们业绩会不会对公司带来影响等等，我觉得他就是好人。我们两人也一块交流，我觉得他在调整自己的状态，他也希望能够帮华谊带出新的导演，他说我除了自己拍戏，我特别希望跟很多新的导演探索当监制，研发剧本，选择演员，甚至控制预算。我们从合约上看还有三部，他对媒体一直说我就是退休在华谊，我要跟中军干到底，他带着感情色彩，说到做到，他怎么干到底，肯定要找新的模式，不可能永远在*9线拍戏，因为年龄也好，剧本储备也好，都不可能支撑他每年拍戏。小刚今年可能会继续拍戏，也有可能他今年要监制一部戏，甚至监制一部拍一部，也有可能，很难说。

 

　　记者：刘德华的《失孤》照片曝光出来大家觉得特别期待，颠覆了刘德华的形象。

 

　　王中军：这个剧本我看的时候非常感动，是讲失孤儿童的问题，导演提出刘德华演的时候，我当时还是很惊讶的，我说华仔会演这样的戏吗？后来知道华仔接了，我还是很惊讶，从剧本到开机，从定刘德华出演这部戏也有半年多的时间，开始我一直真带着怀疑的眼光，当然后来一步一步告诉我已经签约了。说实在刘德华也是投资人，他拿出了自己的片酬当投资，我觉得他不仅仅是对商业的考虑，我觉得他有一种情怀，他自己愿意拿出片酬当这部戏的投资人，这对我也是一个很大的信心。

 

　　记者：作为业内资深人士，你怎么看待当前电影界的问题？

 

　　王中军：中国电影其实还是蛮市场化的，我觉得主流还是好的。主流不管是从市场的预期，对商业判断，我觉得它越来越标准化，起码现在每个戏的票房跟观众说，观众会相信是真的，每个电影宣布档期也越来越真实，不像原来说年底12月份上档，两年后都没有上，现在很少出现这种情况，所以总体来说都是在进步。偷瞒票房是*5的问题。

 

　　大娱乐品牌

　　“至于媒体说的如何开启大娱乐时代，我们所有的整合并购不会离开娱乐两个字”

 

　　记者：华谊兄弟还要考虑其他各方面的并购吗？

 

　　王中军：这个并购考虑大娱乐，暂时的布局比较完善，有电影、电视剧、音乐、艺人、游戏，还有电视节目、综艺节目。

 

　　记者：视频网站会考虑吗？

 

　　王中军：视频现在一直没有找到赚钱的办法，视频我们只是卖版权了。渠道建设在中国对民营公司还是有门槛，我觉得也不想碰到太多，没必要。我们电影院建设上比较传统，我们会不会做出更独特数字型的家庭电影院，这些我都在想象，这个想象必须有团队，我们也有跟合作伙伴在做研发。两年前我们投资了GDC，一个电影数字设备的公司，当时有很多质疑，当时我们投了9%。我们投资这个公司的目标是什么？很有可能我们会在基础上研发出一种家庭影院。

 

　　记者：实景娱乐概念是怎样考虑和布局的呢？

 

　　王中军：中国游客多，在海南成功，在成都一定能够成功；在成都成功，在苏州一定成功。中国地大物博，我们从成都开车往西走不了多远，就相当于在欧洲从德国到了法国，从法国又到了比利时。当然我们不太会跨行业，比如说突然去卖药，我觉得这个是不太可能的，但是你说卖衣服有可能吗，我觉得是完全有可能的。将来知识产权保护越来越好，某个运动品牌带着华谊的色彩，这绝对不是不可能的。至于媒体说的如何开启大娱乐时代，我们所有的整合并购不会离开娱乐两个字，就是一定会做和大家娱乐消费有关联的产品。

 

　　记者：感觉华谊兄弟的理念就是*5化这个品牌。

 

　　王中军：就是品牌*5化，一个拍的那么好的电影，只赚票房我觉得亏了。比如《狄仁杰》在中国是非常好的系列电影，虽然只拍了两部，但是不管从故事、画面、电影形态，我觉得都很创新，严格讲是徐克导演又一次青春的感觉，我觉得华谊跟徐克的合作给徐克带来了很多新的创作感觉，我觉得我们会继续拍下去。再就是狄仁杰是中国的文化，在大唐的文化背景下，这个故事可以有很多的想象，完了我们可以延伸成主题公园，有娱乐性，比如地下鬼城，画面有很大的想象空间。要复制成旅游小镇，比如狄仁杰的唐城，一定很好看，一定要把知识产权做得有意思，别人做唐城和华谊做唐城是不一样的，因为华谊做的是徐克色彩和华谊色彩的唐城。

 

　　公益基金

　　“我每年可以用画画为华谊兄弟公益基金捐几百万，我的画现在40万一张”

 

　　记者：大家知道你另外一个身份———画家，现在你还在坚持吗？

 

　　王中军：坚持这个词好像是我特别不爱干的才叫坚持，这个是我自己的爱好，我一直在画，我前天还画画，我觉得画画使我找到了业余时间的乐趣。我在办公室闲着，我有自己的画架子，由于有画架子我经常想应该画什么样的画，对什么东西有感受，画画我是比较表现主义的方式，就是从来不修饰。我说这张画画废了，没有这状态，画出来什么样就是什么样。画画就谈到公益，这是特别巧合的，我画画和我们公司的零钱电影院结合在一起，这使我找到更大的支撑，要不我画的画干什么，我画的画光是自己看或者装在库里？我画那么多家里肯定装不下，就有一个公益的概念，我每一幅画朋友买了，然后朋友的钱捐给华谊兄弟公益基金，我每年可以用画画为华谊兄弟公益基金捐几百万，我的画现在40万一张，卖10幅也就是400万。

 

　　记者：零钱电影院现在发展得怎么样？

 

　　王中军：零钱电影院现在已经建了27家，有很多偏远地方的小孩真看不起电影，咱们成都是特别文化休闲娱乐的城市，成都往外走，可能哪个孩子真是一辈子都不花钱去看电影。我觉得电影还是带着很多梦想，小孩可以免费看电影，经常还派明星去当公益放映员，我印象比较深的是前一段时间冯绍峰跟倪妮到云南，小孩跟明星互动看电影，我觉得这种公益行为是我们华谊会继续坚持的。我们还在零钱电影院里给孩子们开设电影绘画课，我们为他们培训美术老师教他们绘画，他们也做展览，出画册。有时候我看到他们画得真不错，小孩对色彩的感受是特别的不一样。