内部组织
　　决策系统
　　商业银行的决策系统主要由股东大会和董事会组成。股东大会是股份制商业银行的*6权力机构。股本招募中购买银行发行的优先股票的投资者成为银行的优先股东，购买银行发行的普通股票的投资者成为银行的普通股东。股东大会的主要内容和权限包括：选举和更换董事、监事并决定有关的报酬事项；审议批准银行各项经营管理方针和对各种重大议案进行表决；修改公司章程等。董事会是由股东大会选举产生的决策机构。
 
　　董事会代表股东大会执行股东大会的决议，对股东大会负责。商业银行董事会主要具有以下一些重要权力：确定银行的经营决策，董事会一般不直接参与银行的日常工作，但银行经营的重大问题要与董事商议，由董事会作出决策；董事会有权任免银行管理人员，选择熟悉银行业务的高级管理人员来具体管理银行；设立各种委员会或附属机构，如执行委员会、贷款委员会、考评委员会等，通过其对银行的经营管理活动进行组织、指挥和监督。
 
　　执行系统
　　商业银行的执行系统由总经理（行长）和副总经理（副行长）及其[*{a}*]的各业务部门组成。总经理（行长）是商业银行的*6行政负责人。总经理（行长）的主要职权是执行董事会的决议，组织[*{a}*]银行的业务经营活动。在总经理（行长）的[*{a}*]下，商业银行还要设置若干个业务、职能部门及部门经理。
 
　　监督系统
　　商业银行的监督系统由监事会和稽核部门组成。监事会由股东大会选举产生，代表股东大会对商业银行的业务经营和内部管理进行监督。商业银行的稽核部门是董事会或管理层[*{a}*]下的一个部门，其职责是维护银行资产的完整和资金的有效营运，对银行的管理与经营服务质量进行独立的评估。

 
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