你忙罢，我登台。阿里巴巴与万达的核心资产上市次第启动，谁都没想到，改写首富座次格局的两个大佬马云与王健林会以如下的方式继续赌局：谁更有钱？
 
　　全国人民都在忙着帮助数钱，真是奇观。攸克君还是回归老本行，扒一扒昨晚新鲜出炉的大连万达商业地产股份有限公司的预披露招股书，结合线下信息搜罗，榨干水分，得以下十条：
 
　　一、新赌局依旧扑朔迷离。阿里巴巴市值要超过万达商业地产，但马云在阿里巴巴的持股比例不到10%，王健林在万达商业地产的持股比例超过60%。另外两人都有大量非上市资产：马云有阿里小微金融，包括了大名鼎鼎的支付宝、余额宝；王健林有万达文化集团，包括了着名的万达院线，王健林还拥有美国上市的AMC和大批收藏品。另外，一旦上市，就会启动又一波职业经理人的造富神话。
 
　　二、此次上市的万达商业地产，按照业务划分，包括了购物中心，豪华酒店与销售物业。若按照产品划分，大致可分为万达广场，万达城与万达集团主导的O2O业务。*9个业务风头正盛，后两者刚刚启动，目前贡献几乎为零，但面向未来。O2O尤其时髦，想象空间巨大。
 
　　三、O2O业务其实承担了两个功能：其一，万达帝国的商业地产生意是个闭环生意，也是个现金流模型很好的生意，但是当下*5软肋是频频受到以淘宝为代表的电商平台冲击，O2O业务一旦成型，王健林的生意防火墙将一举建立；其二，O2O是巨无霸市场，资本最喜欢的概念，没有之一，沾光即得大势，得大势者得天下。
 
　　四、万达一向不认为自己是一个地产商，而是是全球[*{9}*]的线下生活消费与文化娱乐平台提供商。这个自我评价又分为三个角度：全球*5的商业地产运营商，全球*5的豪华酒店业主，*10全国布局的商业地产商。瞧瞧，这逼格高不高？但是，万达说了，不信来比。
 
　　五、目前万达的家底是，已完工1684万平米，分布在61个城市，89个购物中心，48个酒店，在建1265万平米，分布在51个城市，79个购物中心，54个酒店。
 
　　六、万达商业地产公司总体的土地储备规模是7676万平米，进入29个省的共112个城市。其中，94%是省会城市与直辖市，86%是一二线城市。
 
　　七、通过此次上市，外界*9次知道王健林夫人的大名：林宁。人气超宇宙的国民老公王思聪未在董事会里。
 
　　八、土地价格低廉是万达帝国公开的密码。最近几年，新增土地成本分别为1821元（2011年），1171元（2012年），1086元（2013年），1012元（2014年上半年）。看清楚了么？土地价格持续下降。一方面，证明了万达创造城市价值的商业模式不断得到市场认可。另一方面，也看到万达在一二线城市之外的发展也是颇为成功的。
 
　　九、万达广场是万达商业地产高歌猛进的载体与象征物。但是，它在生意上的天花板是多少？万达今年将有100个万达广场开业，到后年将有160个万达广场开业。按照中国这么多不同级别城市的承载量，300个万达广场应该是可以想象的。这够万达商业地产再吃十年了，即使你的速度再快。
 
　　十、万达商业地产的租金收入已经接近100亿元，这些收入一部分来自于万达系其他兄弟公司的合作。王健林是个正派的生意人，从招股书看，虽然有关联交易，但是他这么多年让不同的万达系公司彼此间的合作是市场化的，不会故意利益输送，让上市公司报表上的租金收益很好看。万达院线、万达百货是万达商业地产的合作伙伴，前者一旦创业板上市，估值倍数更高，因此，如果你非要担心关联交易，我只能说，王健林这么做的动力不是很强。
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