1、考核部门及员工绩效目标的完成情况,为核定实际薪酬提供依据。
 
  2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
 
  3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
 
  4、提高员工队伍技能和绩效素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力。

 
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