360董事长周鸿祎在其*7着作《周鸿祎自述：我的互联网方法论》中鼎力推荐了10本书，这10本书都是他最喜欢的图书。其中首推[*{2}*]的是哈佛商学院教授克里斯坦森所着的《创新者的窘境》和《创新者的解答》，这两本书据老周自己说，每年都要读几遍，每次读都有新的心得体会。
 
　　周鸿祎推荐：这两本书，我认为这两本书讲的就是如何进行颠覆式创新，里面提到的策略非常实用。我也看过很多管理理论方面的书，很多理论书籍我也看不懂，但《创新者的窘境》和《创新者的解答》这两本书我推荐大家一定要看。你可能经常刷微博，但是在微博上你是得不到智慧的，大家还是要看书才行。微博上是像方便面一样的东西，各种心灵鸡汤，140个字的总结如果能让你顿悟，那你算是高人。但是，那些心灵鸡汤其实都是正确的废话。所以，我还是提倡大家要看书。有几本书是我这几年来常看的，反正每次遇到困难的时候，我都会带着问题去翻这些书，看看能不能在这里面找到解决方案。
 
　　商业世界中，有许多企业曾叱咤风云，然而，它们也正因为把所有事情都做“对”了，最终竟惨遭淘汰。它们嗅觉敏锐，精于管理，把客户至上奉为金科玉律，但面临市场及技术的新变革，却都失去了[*{9}*]地位。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
 
　　管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他解析了各行业的创新模式，让我们看见那些关键的、突破性的技术，如何因一时派不上用场而被主流客户拒绝掉，但这种技术日后却惊人地演变为主导新市场的“破坏性创新”。企业过于注重客户需求，导致战略上实现重要创新的能力逐步凋零，它们限制了自身发展，无法开拓新市场，也无法开发新产品以及找到新客户。它们不经意与宝贵机遇失之交臂，却为更灵活、更具创业精神的企业铺平道路，使之能把握产业增长的下一波浪潮。
 
　　这种形势下，克里斯坦森提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则。这些规则有助于管理者做出明智决定——何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展小的市场。《创新者的窘境》将助你发现即将来临的变化，在险象环生的商海激战中实现长青基业。

 
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