3月，原本计划于2010年上市的安居客改弦更张，宣布引入战略投资者百度，融资规模为5000万美金。
 
　　为何是百度？
 
　　入股至今，百度与安居客在业务上展开了哪些合作？梁伟平就此接受了本报专访。
 
　　为何是百度？
 
　　目前为止，百度与安居客在哪些方面开展了业务合作？
 
　　梁伟平：比如我们原来都用Google地图，现在我们在用百度地图。接下来，我们会做类似“百度知道”这些事。安居客有专业的房产问答，“百度知道”做得非常好，现在我们完全依赖自己的研发，未来有些技术上的问题我们就可以问百度，或者能不能帮忙一起做；其次，“百度知道”关于房产的问题，跟安居客的“房产问答”都能打通。
 
　　原来投资的时候，我们就有一些界定，大概会在哪些方面展开合作。目前具体的当然很少，即使今天一点都没有，不等于明天也没有，因为我们已经建立了这种通道。
 
　　另外，百度给我们钱，上市的时候华尔街能看到百度的名字，他们会认为，百度也看中了，说明这家公司很好，类似这些已经足够了。
 
　　推迟上市，引入私募，百度是*4的选择吗？
 
　　梁伟平：对我们来说，那时候要找PE特别容易，各种各样的你见过的很牛的基金都会同意。选基金也很简单，看谁出价高嘛，因为到了这个阶段，我们又不需要它任何东西。
 
　　后来想想，选百度或腾讯会稍微好一点，因为他们除了给出PE同样的估值，至少还是对我们有点好处的。比如百度，你真的开口，还是能要到一些东西，只是我们觉得不太愿意开口。
 
　　我们跟国内主要的大公司都谈过。腾讯也谈过，也是很优秀的公司。但最终选百度，原因也很简单，大家业务模式最接近，比如我们现在的二手房业务口号是，“专业的二手房搜索”，百度是通用搜索，我们是垂直搜索。
 
　　外界有人担心，引入百度后，安居客在发展上是否要服从百度的需求？
 
　　梁伟平：完全不是这么回事。商业上是很简单的，谁也不需要听谁的。百度只是股东，不能支持百度的地方我们坚决不支持，这很简单，因为这是商业，我会判断。这件事要支持你，但不代表所有事情我都支持你。没人规定你一定要听某个股东话的，客观上是这样，但主观上不会那么去想，对方的要求只要是合理的，我们就会尊重。
 
　　投资者的股份超过了管理团队，但听说经纬加上百度的持股比例已经超过你们管理团队？
 
　　梁伟平：在百度没进来之前，我们团队就没有投资者的股份高，早就这样了。目前我在公司还有25%的股份，我们团队的人加起来50%不到。
 
　　但这不影响我们对公司的控制权，根本不存在这么回事。公司*5的决定权在董事会，老实说，目前董事会99.9%的时候都是CEO跟董事长（目前均由梁伟平担任）来决定的。
 
　　当然，我要跟他们讲，安居客接下来会怎样怎样，他们可能会特别支持，也可能会有一些担心，但我会听，因为我跟他们讲，目的不是让他们来反对还是支持，而是希望听到董事们根据自己的经验分析和判断。
 
　　再者，一个不熟悉这门生意的人，干嘛要来做这个决定呢？真正做决定的还是我，因为我才是真正最了解这家公司的。
 
　　乔布斯在苹果也只有很少的股份，人家照样是苹果很牛的CEO。这个跟持股比例没有太绝对的关系。
 
　　从创始人到股权比例由投资者占大头。你个人的心态是否有变化？
 
　　梁伟平：最终占多少股份是重要的？关键是一个数量级的问题。5%跟15%是完全不一样的，15%跟25％是完全不一样的。25%跟35%是完全不一样的。如果这家公司只有5%的股份是我一个人的，那我肯定做很多决定是不一样的。
 
　　我是这样思考的，如果这家公司100%是我的，今天下午我肯定出去玩了，反正100%是我的，我愿意。但因为现在25%是我的，我就不能出去玩，因为我代表着大家的利益，不能随心所欲，我有责任，我得努力工作。如果只有5%是我的，我可能更努力，因为公司可能给我薪水很高，我要对得起这份薪水。所以，很多东西，跟外界想的不一定一样。创始人股份的问题很重要，但每家公司都不一样。

 
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