提起严彬,很少有人知晓。不过,提起他创立的“红牛”饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等,很多人才恍然大悟,原来他就是这些项目的持有者。
 
　　移民泰国靠当学徒起步
　　很少有人知道,如今的商界大亨,在年轻时也经历过不少辛酸。严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭,曾经在河南插过队,后来移民泰国并加入泰国籍。
 
　　严彬在接受媒体采访时曾回忆了移民时的艰辛,他说他一开始去泰国,因为没钱买吃的,甚至卖过血。后来,他应聘到唐人街打工、当学徒,每天早上5点钟就起床,吃的是酱油拌饭。凭着这股勤奋劲,严彬不到两个月就当上了经理,后来又一步步成长为泰籍华商。
 
　　1984年,严彬在泰国创办了华彬集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。1995年,严彬回国投资,创办了红牛饮料,目前该饮料已占据了中国功能性饮料80%的市场份额。此后,他又收购了北京一栋烂尾楼,并将其开发成北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。2000年,严彬又修建了占地6400亩的华彬庄园高尔夫俱乐部。在2006年胡润中国富豪财富排行榜上,严彬以40亿元的资产,名列榜单第56位。
 
　　常与泰国政要打高尔夫
　　位于北京建国门外的华彬国际大厦,是严彬名下一个比较显眼的项目,熟悉这座楼和它主人的人都知道,这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。大厦门口也常年摆放着宾利和劳斯莱斯这样的高档车。
 
　　事实上，严彬与泰国上层联系紧密,与数任泰国前总理,如川·立派、他信都有不错的交情。他还担任过泰王国上议院议长特别经济顾问,在中泰两国[*{a}*]人的会面场合上,也能多次看到严彬陪同的身影。
 
　　华彬集团总裁郭杰曾经向媒体证实，严彬与他信“两人早年就认识了,私交非常好，严总在泰国商界很有名，很勤奋也很睿智，他们之间以前有过一些合作”。
 
　　为人低调性格很强势
　　泰国盛产钾矿，尽管中国企业曾跟泰方接触,但并未成功。后来在华彬集团的牵线搭桥下，中农集团、中化集团、中国进出口银行等中国企业逐渐介入了该项目；而在橡胶园项目上，泰国商务部判断,随着中国汽车市场的蓬勃发展,对轮胎的需求会大量增加,加工轮胎的橡胶也会成为一种需求大增的原材料,盛产橡胶的泰国可以成为中国重要的橡胶供应国。因此,在看好中国市场的前提下,华彬集团早在2004年就开始了前期工作。
 
　　经过20多年的时间,严彬已经使华彬集团成长为一个集体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料、国际贸易、房地产及物业经营管理、矿产资源等多种产业的跨国投资集团公司。该集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国都设立了分支机构。
 
　　将华彬集团做成这样一个庞大的企业,严彬本人又是怎样一个人呢?在他低调行事风格的影响下,外界自然了解不多。据一位曾经在其集团内工作的员工透露,严彬的性格比较“强势”，多数时间喜欢住在华彬庄园的别墅内。
 
　　就连他的总裁郭杰讲述自己老板的经历时,言语间也会非常谨慎，谈到严彬的一些经历和背景，也总是轻描淡写一带而过。尽管严彬也有自己的博客,但记者点击后发现，除了对其“红牛”饮料发展策略的分析外，并无个人情况的介绍。
 
　　提到“红牛”才想起严彬
　　除了房地产、旅游公司和泰中贸易外,华彬集团最知名的品牌就是运动功能性饮料“红牛”。红牛饮料于1995年始创,品牌知名度很高,目前的年生产能力是5亿罐,是中国*5、实力最强的功能性饮料品牌，囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。
 
　　虽然论名声和市场占有率,红牛在泰国功能性饮料中依然拔得头筹,但面对的消费人群,基本上是以建筑工人、摩的司机、扛包工人、装修工人、苦力摊贩等为主的社会底层人士。可以说,红牛在泰国是不折不扣的蓝领饮料。在泰国各个超市、便利店,红牛的价格也非常便宜,10铢左右即可买得一瓶(罐)，合人民币不到3元,比矿泉水还便宜。
 
　　严彬在泰国的行动非常低调，即使创出了“红牛”饮料这样大的品牌，也没有任何招摇之事,其所作所为很少见诸报端，别说什么花边新闻，就连该公司的大动作都少见报道。像严彬这样谨慎、低调的华商并不多见。提到“严彬”，华人华侨圈里的人一般会三思后才明白此人何许人也，然后直接与“红牛”饮料联系起来；而人们只有在补充提到“红牛”饮料，才会恍然大悟“严彬”是谁。

 
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