这是一个值得铭记的历史时刻，这是一个财富更替的新起点。
 
　　2014年9月19日，中国互联网企业巨头阿里巴巴在大洋彼岸成功登陆纽交所，马云及其家族以1500亿元财富成为中国首富，旗下多个员工一夜之间成为亿万富翁。新经济的创富奇迹在引发世人惊叹的同时，也迅速改写了中国富豪榜的格局。
 
　　就在马云问鼎首富的同一天，1000多个年轻的电商老板从四面八方赶到南国小镇容桂，参加第二届顺德电商大会，研讨电商新趋势。这是一个非常有趣的现象。在这座以制造业闻名于世的珠三角城市—顺德，过去30多年中也诞生了何享健、杨国强等一批中国富豪榜的“常客”，其创富神话也常被世人所津津乐道。但一个不可否认的事实是，他们正在逐渐老去，正面临着财富传承的考验。而当年的新兴产业如今已经变为传统产业，其造富能力的边际效应正逐渐缩小，谁又将成为新一轮财富的掌控者？
 
　　“如果顺德未来还将诞生中国新富豪，肯定是你们中间的某一位。”与会嘉宾的一番言论让在场的1000多位电商老板热血沸腾。中国俗话有云：三十年河东三十年河西。财经作家吴晓波把1984年定为中国现代企业元年，按照这一算法，2014年刚好是30年，中国财富的版图正在悄然发生变化。而作为中国市场经济的弄潮儿，佛山也正在上演类似的财富更替故事。在何享健们逐渐退出产业江湖之后，谁来掌控佛山的经济命脉？这是一个影响这座城市未来的重大问题。
 
　　1新千亿竞逐
 
　　盼寻互联网创富接口的佛山“大佬”
 
　　综观过去30多年，佛山财富的累积和沉淀有一条清晰的主线，那就是始终离不开制造业这一根基。在体量*5的家电产业中，何享健、梁庆德、郭建刚、卢楚其、李兴浩等一批产业“大佬”不仅创造了惊人的财富，同时也是佛山经济命脉的掌控者。但在2014年，他们不约而同选择了拥抱互联网，都希望在新经济浪潮中再续辉煌。
 
　　2014年，马年。72岁的何享健，这位叱咤商界的传奇人物，迎来了本命年，也迎来了一个变动的年份。
 
　　这一年10月，福布斯中文榜*7一期的中国400大富豪排行榜，互联网三大巨头BAT各自的掌门人，马云、李彦宏和马化腾包揽前三甲，前十名还包括来自互联网行业的小米CE0雷军和京东CEO刘强东。有意思的是，在榜单中，雷军以第8名的排名[*{9}*]于美的集团创始人何享健，何享健排名第9。
 
　　如果从1968年创办“北街办塑料生产组”算起，到2010年美的闯入千亿俱乐部，何享健用了42年积淀了数百亿的财富。而小米则只是一家2010年才开始面世的企业，结果，雷军仅用了4年时间就跑赢了耕耘长达46年的何享健。如此惊人的创富速度，不得不令人感叹。
 
　　回望当初，在2010年突破千亿之际，美的集团还提出“五年再造新千亿”的战略构想，但至少从目前来看，残酷的现实还是击碎了这一梦想。*7数据透露，该集团2014年销售额预计达1400多亿元，距离新千亿仍有一定的距离。尽管如此，但美的已经是多年来家电行业中增长最为稳健的企业明星。
 
　　然而，美的还没做到的事情，雷军却成功“突围”。1月4日，2015年*9个工作日早上8时，当很多人还在赶往上班的路上，雷军却通过微博微信发布了2014年的“成绩单”：全年含税销售额743亿元，较2013年的316亿元增长135%。按照这一增速，小米突破千亿已指日可待。
 
　　“二者*5的不同是，雷军摆脱了传统的发展路径，采用了互联网思维。”一观察人士指出，新经济的创富能力已经远远走在传统产业前头。如果传统产业不找到“嫁接”新经济的方式，那未来的前途很难料想。
 
　　实际上，以互联网为代表的新经济，其所带来的改变已到了触及家电企业根本的时刻。2014年最后一天，美的集团董事长兼总裁方洪波与内部1400位经营管理团队交谈时说，以前，互联网主要是改变企业办公和管理方式等“软”的层面，而现在已经触及到家电行业的“硬”的层面，就是产品。“这是我们的竞争本质和核心优势所在，也是我们的恐惧所在。”
 
　　正是基于此，在2014年的岁末，美的和小米联手干了一件震撼业界的大事：二者跨界“联姻”。美的集团以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元，以建立强强联合、优势互补的全生态链。
 
　　拥抱互联网，对接新财富，这不仅仅是美的一家的行为。佛山另一个家电大佬—志高空调创始人李兴浩在2014年岁末年终之际也提出了千亿战略的新目标，该目标背后最重要的支撑是云空调平台，将空调变成一个服务的平台，跨界联动医疗、教育、汽车各个领域，为消费者提供增值服务。表面上，志高依然卖的是空调，但实际上已经转型互联网新经济。“消费市场需要多少的产品，需要什么样的产品，将通过云平台大数据直接反馈到生产中去。”李兴浩称。
 
　　从父亲梁庆德手中接棒后，格兰仕集团总裁梁昭贤也更注重用互联网思维经营企业，“从用户思维出发，提供更高性价比的产品，让先进的科技转化为消费者的购买力，本身就是企业存在的重要价值。”而在2014年，格兰仕集团完成了一场针对白电销售体系的架构调整，负责向天猫、京东和易迅供货的格兰仕家电电器销售有限公司分拆出一家新公司：格兰仕日用电器电子商务有限公司。新电商公司主要负责和天猫的对接，其法人代表为格兰仕创始人梁庆德，国内操盘手则为格兰仕副总经理甘建国，蔡铁强担任执行董事。而蔡铁强的另一个身份是飞鱼电子商务有限公司总裁。
 
　　环顾整个佛山，家电产业其他巨子如东菱郭建刚、万和卢楚琪等，在互联网新经济中无一缺席，或探索渠道变革“O2O”线上线下融合，或联手专业电商团队分抢新经济蛋糕。而在家电之外，佛山其他传统支柱产业也正积极以各种方式拥抱互联网新经济。
 
　　东鹏控股董事长何新明提出，新时代下要打造雇主品牌，“一方面传统制造业要积极拥抱互联网，去学习，去研究；另一方面我们要有互联网思维，其实互联网思维就是客户思维，如何站在客户的角度更好地为他们服务，这才是最重要的。”
 
　　2中坚新势力
 
　　争夺未来话语权的制造业新秀
 
　　当处于金字塔顶端的大佬们开始谋定拥抱互联网时，一个更大的财富更替的故事已经在上演。在佛山“财富金字塔”的中间部分，以林氏木业、小冰火人、飞鱼为代表的一批年轻电商企业，正期待迅速改写佛山的经济版图，成为新一轮财富的“掘金者”。而在电商之外，传统制造业也正谋求向智能制造转型，以争夺新一轮产业发展的话语权。
 
　　时至今日，顺德不少人士依然记得，十多年前，马云怀揣梦想来到这座中国家电之都，希望借助顺德家电展会平台推销其电子商务业务，但遭到婉拒。当时谁也没有预料到，仅用了十多年时间，马云就建立了一个享誉世界的电商帝国。
 
　　如今回过头来看，正是当时这一个“婉拒”，让产业大佬们与新经济的交集晚了许多年。然而，这并没有妨碍佛山一批草根阶层在互联网经济中“摸爬滚打”、学习与成长。
 
　　2006年，网购市场刚刚起步，小冰火人创始人彭利民就和妻子在淘宝上开了一家网店，销售东菱的小家电。仅仅数年之后，小冰火人已成为顺德电商运营的典型代表，2014年销售突破10亿元。
 
　　和小冰火人同年成立、主打个性定制的维尚家具集团，依靠互联网和数字化技术，其2013年销售额达到16亿元，去年更超20亿元。这个数字对产业集中度较低的家具制造行业企业来说，已经相当惊人。
 
　　维尚家具只是佛山互联网经济的一个代表。与传统的实体家具制造企业相比，植入了互联网基因的家具企业，近几年来的增长速度惊人。公开数据显示，比维尚家具晚一年成立的林氏木业，在连续7年以100%的速度增长后，2013年销售额达到8亿元，去年的目标与维尚一致，为20亿元。
 
　　另一家电商公司飞鱼电商的成长经历更令人咋舌。该公司从2011年才开始“冒尖”，当时全年销售额仅为6000万元，两年后这一数据已更新为7亿元，去年又重新刷新为20亿元。目前，飞鱼正向百亿级销量发起冲击。
 
　　而在电商新经济之外，传统制造企业也正积极转身进军智能制造，掘金“机器人”产业。位于陈村的利迅达是其中一个代表，其前身是一家钢材加工公司，用了4年时间成功从不锈钢加工跨界到生产机器人系统。而位于南海的艾乐博则将冲压工业机器人卖到了长三角地区。
 
　　以利迅达、艾乐博为代表，嘉腾、隆深、鼎峰、捷嘉、杰峰、利事丰、亚之星等一大批具有闪光亮点的工业机器人系统集成企业不断发展壮大。统计显示，截至目前，仅顺德一区，工业机器人相关企业超过20家，行业规模保持30%以上的增长率。
 
　　不仅如此，伴随着综合运营成本的提升，佛山制造也正从加工制造环节向研发、设计等关键环节迈进。就在上个月，美的集团就选址北滘建设一个规模达万人的全球创新中心，希望引入高端研发资源转型创新。与该中心只有一墙之隔的则是广东工业设计城，该园区在短短5年内已经成为国内*2影响力的工业设计主题园区，吸引工业设计企业逾百家，设计师人数超千人。
 
　　这些高速成长的企业俨然已经成为佛山其中一股新经济力量。也正因为如此，在顺德第二届电商大会现场，与会嘉宾才会发出“如果顺德未来还将诞生中国新富豪，肯定是你们中间的某一位”这样的论断。
 
　　3大众创业潮
 
　　在大浪淘沙中探寻下一个“何享健”
 
　　当财富金字塔发生松动时，很多人都在担忧如何寻找下一个“何享健”，续写佛山传奇。但正如诺贝尔经济学奖得主埃德蒙·费尔普斯所在《大繁荣》指出的，大多数创新并不是亨利·福特类型的孤独的梦想家所带来的，而是由千百万普通人共同推动，正是这种大众参与的创新带来了繁荣兴盛。从这一点上来讲，只要佛山保持创新创业的氛围，新经济的“何享健”就一定会在全民竞逐中产生。
 
　　2014年12月28日，广东金融高新区。“灯湖论剑”南方移动互联网创业大赛总决选暨开发者大会拉开帷幕，来自全国各地的10强团队悉数亮相，接受由创新工场、创新谷、汉理资本、酷狗音乐、鹰牌陶瓷等5位导师及其特邀导师，以及东方汇银、IDG资本等12家风投严格“评审”，最终决出前三甲。“我们希望通过大赛聚集更多互联网业界的资源，进行资本与科技、项目的碰撞、孵化，推进金融、科技、产业的融合。”南海区副区长周佩珊说。
 
　　无独有偶。在此不久前，顺德也举办了第三届中国创新创业大赛暨第五届“创业顺德”总决赛。与“灯湖论剑”不同，它更多偏向科技型中小企业，鼓励中小企业科技创新。最终，凭借“高安全性、低成本电动汽车动力电池模组”项目，广东万锦科技股份有限公司力压群雄，摘得第五届“创业顺德”桂冠。
 
　　在新常态下，营造良好环境推动大众创新创业已然成为政府施政的一个方向，今年元旦刚过，中共中央政治局常委、国务院总理李克强就来到广东考察。他指出，当前国内外形势复杂严峻，传统增长动力减弱，必须着力推动面向市场需求的大众创业、万众创新，为发展增添新动力(310328,基金吧)。
 
　　具体到佛山，这样的体制机制创新已经开始涌现—2013年4月，南海区经过谨慎遴选后，邀请8名在各自研究领域均达到国内[*{9}*]水平的科员人员，担任各镇街的镇长助理。黄良辉，就是其中一名“科技副镇长”。经由他的牵线搭桥，薄如纸、可弯曲可折叠、更灵敏的“柔性触屏”将在南海实现产品化。
 
　　类似的案例还有很多。刘胜，华中科技大学武汉光电国家实验室教授、国家“****”专家、国际知名的半导体照明专家。作为高端人才引入后，与佛山本土知名的昭信集团成功“嫁接”，在短短两三年的时间内，将昭信从一家以制鞋、家具为主的传统制造企业，成功转型LED新兴产业，更进一步促使昭信成为国内首家、全球第四家量产型半导体照明芯片核心设备（MOCVD）制造企业。
 
　　石建东，美国佛罗理达国际大学—空军FAST研究中心博士后，光电领域的领军人才。2012年引入佛山后，担任中外合资企业尚能光电的副总经理，从事工程技术和产品开发。次年，该企业实现PLC芯片量产，改变我国整个行业依赖进口芯片的被动局面。
 
　　在这种背景下，佛山提出在未来5年内仅政府财政就将出资100亿元，推动全市科技创新，并大力引入国内知名高校建设中山大学卡内基梅隆大学国际联合研究院、广东西安交大研究院、北京航空航天大学先进技术南方产业基地等一批新型科研机构。依托这些载体，佛山试图以此助力本土产业创新突破，甚至催生一个新兴产业。
 
　　江山代有才人出，一代新人换旧人。当财富金字塔发生松动时，很多人都在担忧如何寻找下一个“何享健”，续写佛山传奇。但正如诺贝尔经济学奖得主埃德蒙·费尔普斯所在《大繁荣》指出的，大多数创新并不是亨利·福特类型的孤独的梦想家所带来的，而是由千百万普通人共同推动，正是这种大众参与的创新带来了繁荣兴盛。从这一点上来讲，只要佛山保持创新创业的氛围，新经济的“何享健”就一定会在全民竞逐中产生。
 
　　在过去30多年的创业历程中，佛山培育了家电、家具、陶瓷、涂料等多个产业集群，而仔细观察这些产业集群的发展历程，或多说少都会找到一个产业的“源头”。
 
　　以体量堆头*5的家电产业集群为例，“科龙”是佛山家电产业江湖中一个无法绕开的名字。作为当年的领军企业，科龙在发展过程中有意无意间充当了佛山家电产业“黄埔军校”的角色。时至今日，顺德不少家电企业的高管或老板都有过在科龙工作的经历。他们在科龙学习成长，最终走出来自己创业，成为佛山家电“家族”中一个成员。用夸张一点的话语来说，佛山的家电产业有浓厚的“科龙系”印记。
 
　　其实，这种现象不仅仅存在于家电产业，顺德涂料产业集群的发展壮大与当地一家知名的油墨厂的转制密切相关，而注塑机行业的不少人才则有过在“震德”工作与学习的经历。
 
　　《哈佛商业评论》中文版曾刊登过一篇题为“大企业沉没 创业者出水”的文章来讲述这种现象。文章讲到，在自然界的生态中，有这样一种现象：鲸鱼死后，它们重达30吨至100吨不等的尸体会缓慢而悄无声息地沉入大海深处，成为新的微观世界之源。鲸鱼尸体可以在长达半个世纪的时间里滋养海底的动植物，形成包括数百种物种在内的复杂微观环境。大到食肉鲨鱼，小到硫代谢蠕虫，还包括“自然界的创新”，即此前未被发现的新型海洋生物，经过自然选择，在这个独特的生态系统中繁殖壮大。
 
　　类似的生态现象也存在于产业集群的演进之中，文章引用了以色列、印度、美国科罗拉多州，丹麦等多个地区的企业案例论证这一现象。文章最后指出，人们往往选择性地将社会创业潮的兴起简单归因于政府干预，罕有人谈到大企业死亡在其中的作用。实际上，“大企业沉没”是“创业者出水”的重要因素，虽然并不是*10因素，但它不应被忽视。
 
　　当然，笔者讲述这个观点，并不是要赞颂或期待大企业死亡。反过来，这个案例给我们带来的启示是：在新经济培育的过程中，地方政府需要创造环境孕育这样能堪当行业黄埔军校的“大企业”。也许多年以后，这种“大企业”会因各种原因或消失或变动，但其留下的基因却将成为行业发展“种子”，扎根于这片土地。

 
展开全文