1月19日下午，经过两天的听取报告、分组交流讨论，江苏科技大学干部学习研讨会圆满结束。校党委书记王济干在总结会上就分组讨论情况以及2014年学校工作进行了简要分析与评价，并对2015年工作的总体思考重点提出要求。王自力校长主持大会。

 

　　会上，研究生院副院长尹群，人事处处长施国华，科技处处长张冰，教务处处长唐玉斌，校长助理、新校区建设指挥部副总指挥许建飞分别代表各自小组就分组讨论情况作了交流发言。主要包括：学科建设方面，建立以学科为基准，投入考核奖惩机制；明晰学科带头人的遴选细则办法；提高人才培养质量；完善学科管理机制；进一步完善重点工作的牵引机制等。人才培养方面，建议动员全校形成共识，重视“深蓝人才”工程实施的重要性；发动全校教职工积极为人才培养工作建言献策；建立高水平人才培养与引进并举机制，形成良好的激励机制；高层次人才引进要与学校发展规划要求相结合，与“国内一流造船大学”的宏伟目标相结合，科学有效的落实等等。科技转型方面，要进一步加强学校层面的顶层设计，发展多学院系列技术集成；学科交叉融合；通过把握国家相关战略，结合地区、企业发展需求，做好产学研协调；小组提出，平台建设是抓手，重点重大项目是突破口，产学研合作是实现途径。教育教学改革方面，讨论认为，要狠抓教风、学风、考风；加强青年教师培养；学校在分配政策上考虑引导教师安心教学，提高教学能力；建立研讨机制，抓教学；从人才培养的角度做好顶层设计。条件保障工作方面，保证重点工作在一定时期内的相对稳定和较好衔接；重点工作的督查要有针对性；切实重视重点工作推进落实，切忌重规划轻落实；宏观政策上，重视海装院发展；进一步加强国际合作教育；在资源有限情况下抓住重点，提高资源利用效率；作风建设上加强干部大局意识的教育；提高后勤保障硬件条件等等。

 

　　王济干书记对这次干部研讨成果表示了肯定，与会人员观点鲜明、积极发言，不仅提出了问题，还经过认真思考提出了相应的解决办法。王书记说，王自力校长的报告内容丰富，包含了大量的有关办学理念、办学思想的信息，体现了校长对高等教育办学规律的认识、现状的思考，对行业形势的研判，以及对学校优势、特点的把握。王书记就2014年学校干部工作、重点工作和重点突破做了点评。2014年，学校干部调整工作注重干部队伍年轻化、强调适岗性、坚持聘任工作的原则和程序。新调整后的干部总体状态积极向上；干部进入角色非常快；通过干部调整，使一些单位和部门的工作在原有基础上得到发展；学院党政协同配合明显加强。王书记还就杰出人才引进、重点工作牵引与完成情况、科研基金项目申报、学科规划与本科专业规划制定、生源基地建设等2014年重要工作做了详细点评，并指出了存在的不足。

 

　　王书记着重对2015年工作进行了思考，他说确立2015年重点工作的指导思想有三点，一是组织推进上坚持“自上而下”；二是重点工作在数量上坚持“少而精”；三是内容上坚持“内涵建设为主线”。王书记强调，首先要抓住机遇，快速发展；注重内涵，追求质量。其次，涵养一流特色大学的气度——大构想、大布局、大协同、大行动。2015年度工作关键点，就是通过紧抓关键性工作，把其他工作都带动起来，做到纲举目张、一举多得。抓关键点，是一种工作方法，更是一种工作思维。关键性工作包括杰出人才引进、科研基金申报、深蓝学院、考风与诚信教育、品牌专业建设与申报等等。

 

　　王书记还着重就学校发展中的几个认识问题进行了详细解析，一是跨越式发展与“新常态”、内涵建设的关系；二是再说“在途中”；三是问题导向；四是重点工作牵引机制的进一步完善。

 

　　最后，王书记提出，希望广大干部假期要认真对2015年工作进行思考，尽早谋划；做好假期安全稳定工作；各部门各级[*{a}*]要多关心离退休老同志；最后，还强调了加强春节期间党风廉政建设问题，要求全体干部严格按照上级关于廉洁从政的各项规定，过一个健康、廉洁、愉快的寒假。

 

　　文章来源：江苏科技大学