2015年2月11日，瑞华在京召开合伙人管理委员会一届九次会议。首席合伙人杨剑涛主持会议，全体管委会委员出席会议。
 
　　会议审议并通过了合伙人入伙退伙、修订《合伙人入伙、退伙管理办法》、总部职能部门和直属业务部门职责、办理相关分所工商变更登记事项等议案，听取了冯忠所作的《2014年工作总结和2015年工作要点》起草情况汇报及杨力强所作的《2014年财务决算和2015年财务预算》编制情况汇报。
 
　　与会管委会委员围绕上述内容进行了热烈讨论，对《合伙人入伙、退伙管理办法》及总部职能部门和直属业务部门职责修订等提出了建设性的意见和建议。会议认为，要着眼于事务所的长远、健康发展和规范、高效管理，建立健全义务与权利相匹配的管理制度和办法，不断完善内部治理。会议对2014年度事务所的各项工作给予肯定，与会管委会委员结合分管工作，对完善2015年的工作要点、强化事务所品牌和专业优势、创新工作措施等谈了各自的计划和建议。会议对财务预决算情况进行了讨论，并提出了进一步完善的建议。会议决定，根据管委会委员的意见和建议对《2014年工作总结和2015年工作要点》、《2014年财务决算和2015年财务预算》进行修改完善后，提交下一次管委会审议。
 
　　杨剑涛对会议进行总结，对会后工作进行部署。一是及时启动临时合伙人会议程序，批准合伙人入伙退伙和相关分所办理工商变更登记事项等议案。二是及时发布总部职能部门和直属业务部门职责。三是及时推动办理相关分所的变更登记工作。四是进一步完善2014的工作总结和2015年的工作要点，根据各位委员提出的意见和建议，丰富报告内容、明确工作思路、细化工作措施。五是进一步完善2015年的财务预算。六是推进专业公司整合工作，筹备召开专业公司整合会议。七是扎实做好春节期间的工作安排，确保工作衔接有序、有条不紊，确保节日安全祥和。
 
　　来源：瑞华会计师事务所

 
展开全文