5月15日，省局马志云副局长、大企业处李笑兰处长来锦州市局调研大企业税收管理工作。市局马辉局长、石丽娟总会计师及市局大企业和国际税务管理处的全体同志参加了调研座谈会。
 
　　马志云副局长对锦州市局的大企业税收风险管理理念和做法表示赞赏；对锦州市局实施的由市局顶层设计，建立跨层级、跨部门、跨岗位，市局与省局、基层局纵向互动、各业务管理部门横向联动的大企业税收管理运行机制表示认同；对锦州市局前期开展的大企业税收风险管理专项工作、专业团队建设、个性化服务、反避税工作，以及绩效管理等项大企业税收管理工作给予了充分肯定，同时对锦州市局大企业税收管理工作提出六点意见。
 
　　一是要以风控中心、大企业税收风险管理办法为抓手，加强对占市、县（区）、所（分局）各级税收收入总额80%的重点税源企业的监控管理。锦州市局的工作思路方法与省局关于加强大企业税收管理专业化的要求相吻合，大企业管理是“一把手”工程，只有树立全局观念，才能加强部门之间的协调配合，实现80%的税源监控。
 
　　二是要加强大企业税收管理人才的培养。人才的培养、培训要建立长效机制、激励机制，要充分发挥人才的专业特长，在系统内起到弘扬正气的示范作用。
 
　　三是要加强与地税机关的配合。在工作中，克服困难，努力建立信息交流制度，减轻纳税人的负担。
 
　　四是要尝试探索反避税工作。许多大企业都存在跨境税源，涉及反避税业务，大企业管理要充分利用部门优势，积极学习、了解相关政策，做到信息共享，把工作做得更加周到、全面。
 
　　五是要重视绩效管理工作。今年省局非常重视此项工作，大企业管理部门要认真对待，不要出现盲点、漏洞，避免丢分。
 
　　六是要注重税收执法风险，处理好工作中的各种关系。在组织收入工作中要处理好大企业税收管理与稽查部门的关系；在服务与管理工作中要处理好大企业与征管部门、与纳税服务部门的关系，统筹各方面的力量，使工作始终处于一种良性互动状态，为全省大企业税收管理工作做出贡献。

 
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