为更好地开展属地中央预算单位管理，近期，江苏专员办结合内设处室职能调整，通过明确牵头处室、建立联席会议制度等方式在内部健全了基层单位部门预算监管的齐抓共管机制。
 
　　一、建立对口监管制度。重点是根据业务对口、方便工作的原则，将驻苏中央预算单位的监管任务分配到各业务处，并指定业务二处负责业务牵头工作。其中：各处在财政部和办党组规定的职责范围内做好本处分管中央基层预算单位的部门预算监管工作，同时积极参与，主动谋划，为全办的部门预算监管工作建言献策；牵头处在做好本处分工监管任务的基础上，进一步做好有关部门预算监管的综合协调工作。
 
　　二、建立联席会议制度。按照“统一[*{a}*]、分别管理、各司其职、齐抓共管”的原则，建立江苏专员办驻苏中央预算单位部门预算监管处际联席会议制度。明确联席会议由负责协调属地中央预算单位管理的业务二处处长牵头，成员为各处室分管部门预算监管的相关人员。通过联席会议讨论议定各业务处的年度部门预算监管工作思路、工作重点，并在此基础上形成全办工作计划；同时，及时讨论研究各业务处在日常工作中发现的情况及遇到的问题。
 
　　三、建立信息共享机制。一方面，在内部组织各处对口收集预算单位基础信息和相关监管法律法规，并汇总建立全办预算单位基础信息库和预算监管法规库，实现共建共享。另一方面，由各处按照职责分工和工作计划，扎实推进部门决算审核、银行账户年检查等监管工作，并将监管结果实现共享，在全办召开的预算监管大会上进行通报。

 
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