李守武在天威集团调研

 
　　7月25日，中国兵装集团副总经理、党组成员、总会计师、天威集团董事长李守武一行到天威集团就上半年经济运行状况、项目建设、未来三年投融资计划等工作进行调研，并与天威集团[*{a}*]班子成员座谈。李守武高度评价了天威集团近十年来尤其是加入兵装集团以后取得的成绩。要求坚持讲政治、顾大局，讲科学、重管理，讲质量、求效益方针不动摇，持续提升天威集团产业的核心竞争力、企业的发展力、员工的向心力，使企业提速、提质、高效、科学发展，推动兵装集团“211”战略顺利实施。
 
　　座谈中，中国兵装集团总经理助理、天威集团副董事长、总经理、党委副书记丁强代表天威集团[*{a}*]班子作了专题工作汇报。李守武一行在天威集团[*{a}*]白忠泉、边海青、宋淑才陪同下深入天威风电公司和天威薄膜公司科研、生产一线，详细了解各公司长远发展规划、项目建设进度、科研开发情况、高技术人才引进和培养等工作。
 
　　李守武在深入分析国际、国内行业形势和天威集团目前所面临的主要困难后指出，今年上半年，天威集团经济运行平稳，未来发展规划进一步细化，结构调整的作用日益显现，天威集团已经充分认识到日趋激烈的行业竞争给企业发展带来的不利影响，科学、周密制定了切实可行的应对措施并坚决落实和执行，其中输变电产业中大容量、高技术含量变压器的比重稳步上升，新能源产业中光伏产品的技术瓶颈和成本控制能力都实现了重大突破，相信天威集团在兵装集团的正确[*{a}*]和全力支持下，一定会发展得越来越快、越来越好。
 
　　调研过程中，李守武对天威集团今后一个时期的重点工作提出明确要求。
 
　　一是要继续深入贯彻落实兵装集团2010年工作会议精神，积极推进“211”战略在天威集团的实施。要高度重视经济运行质量，健全和完善经济运行监控体系，及时发现并解决经济运行过程中制约企业快速发展的突出问题、重点问题和难点问题;要在加快项目建设速度的同时高度重视项目建设质量，持续提升“双主业”发展能力和盈利能力，不断壮大“双主业”的实力;要高度关注“双主业”的创新能力建设，努力提高科研开发能力、新产品研发水平，增强持续竞争能力，巩固优势地位，占据行业发展的制高点，确保企业健康、快速、可持续发展。
 
　　二是要着眼未来，谋划科学发展。要加强对产业的研究，全面掌握行业、产业发展规律，制定有效措施，确保超前、[*{9}*];要进一步优化发展战略、合理布局、突出重点，集中精力、集中优势资源优先发展输变电和新能源产业链中的关键环节;要加大人才引进和培养力度，不断提升资金管理、资本运作水平和管控能力。
 
　　三是对标国际知名企业，不断提升管理能力和管理水平。李守武强调，天威的管理能力和管理水平在兵装集团排在前列，天威的执行力、效率和效益都是一流的，面对目前企业快速发展、规模快速扩张、股权架构相对复杂的情况，管理工作还要更进一步。要规范公司治理结构，打造全面、高效、有序运转的管控架构，充分发挥优势资源对企业发展的推动作用;要在新建企业中复制和推广优秀的管理理念、先进的管理方法和管理模式，努力形成发展合力，壮大发展实力。
 
　　李守武还对天威集团[*{a}*]班子提出了要重点把握好的三个课题。一是正确处理好发展能力和发展目标之间的关系，二是正确处理好发展速度和质量效益之间的关系，三是加快天威集团与兵装集团企业文化的融合。李守武强调，天威集团要吸收兵装集团企业文化中的精华，充分利用兵装集团的资源优势，继续加强人才团队建设、科技创新和技术进步以及资金管理等工作，持续提升管控能力，形成企业未来高速、健康、和谐发展的支撑力量。
 
　　丁强代表天威集团[*{a}*]班子向李守武汇报了公司上半年经济运行状况、下半年重点工作以及需要兵装集团支持解决的相关问题。丁强表示，下半年，天威集团将着力加快转变经济发展方式，全面推进产业结构战略性调整，提高发展质量和效益，提高自主创新能力和核心竞争力，确保完成全年任务，为“211战略”首战必胜做出应有的贡献。
 
　　兵装集团财务部主任邓腾江、民品部主任李宗樵、资本运营部副主任李红源陪同调研，并对天威集团未来发展、项目建设、生产经营工作、资金管理和资本运营等工作提出了建议。
 
　　天威集团[*{a}*]班子成员白忠泉、李志恒、边海青、宋淑才、杨明进、苏士英、史全生、崔保双参加座谈会。

 
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