唐骏盛大四年：职业经理人不为人知的秘辛

 
　　不为人知的是，在盛大做总裁的时候，唐骏宝贝女儿也曾沉迷过网络游戏。
 
　　“当时每天玩游戏到很晚，第二天早起的时候很痛苦”，不过唐骏并没有立即干预。三天之后，唐骏才开始跟女儿谈这件事，他问：“你知道为什么这么难受么？”通过讲道理最终解决了孩子的沉迷问题。这或成为唐骏盛大四年总裁生涯的最深刻记忆，而不仅仅是巨额的股权和收入。
 
　　2004年2月，唐骏从微软中国退休，随即加盟盛大担任总裁。这起跳槽引起了业界广泛关注，这不仅是当时跨国公司高管跳槽到国内民营企业的典范，也是[*{5}*]加盟新兴网络游戏行业的职业经理人。
 
　　*9次注意到网游是在2002年底，当时一则“扛着现金买点卡”的新闻，让唐骏至今记忆犹新，马上觉得网游将是未来的发展方向。
 
　　在他加盟前的网游6年发展中，这个产业的最重要节点之一就是《传奇》的引入，“在过去的十年中，中国互联网、IT、软件产业中一枝独秀的就是网游”。互联网公司靠网游提升市值，靠网游赚钱，从而开辟了网游时代。网游就像曾经的短信一样，拯救了刚刚成立的盛大，也拯救了中国互联网产业。
 
　　唐骏加盟后的盛大，有几个很重要的策略推出，一是免费。“《传奇》网络版的可玩性和单机版根本不是一个级别”，唐骏将这种区别描述为一种“质的飞跃”。在回忆当年《传奇》宣布免费的时候，唐骏承认在某种程度上盛大的策略是被私服逼出来的，却意外成就盛大延长网游产品生命周期。
 
　　一是华尔街路演。2004年，盛大、九城前后上市，成为*9批登陆美国纳斯达克市场的中国网游企业。但此前不管是陈天桥还是门户的丁磊和张朝阳，都曾抱怨华尔街根本不懂中国互联网。邀请唐骏加盟的计划之一，也是希望他能担负起与华尔街沟通的任务。
 
　　*9次赴华尔街路演时，唐骏也被资本质疑。这时的路演更像是对华尔街的“科普”，让他们明白中国网游的商业模式。“只有模式成功，公司就能成功”。以后任务完成的相当好，每次唐骏路演后，股价都能有一次大的提升。
 
　　资本的涌入，极大地推进了网络游戏产业的发展。但唐骏不认为是资本推动了网游发展，而是“网游影响了资本”。往往资本在网游上给予很小的投入，就能获得了很大的回报，且速度“很快”。同时，网游公司的上市也给资本带来了机会。
 
　　行至今天，十年网游已经非常成熟，发展空间也犹存。在激烈的2005年，魔兽和征途的先后推出并获得了巨大的收入就是明证。
 
　　但十年间不断困扰网游的还有玩家的沉迷现象。“如果玩家不能自我控制，有可能被网游的娱乐特质引向极端。”事实上，唐骏也因此担忧了自己的女儿，这个插曲让他看到，正确的教育能够让沉迷的孩子迷途知返。他也承认，批评网游的声音中“有被妖魔化的成份”。
 
　　沉迷的现状让政府部门左右为难。因此，当社会反对声音过大，并产生了玩家的负面事件时，国家对于游戏产业的政策就会相应紧缩，反之则会相应放松些。因此，当2007年政府部门出台“防沉迷”政策时，行业争议一度颇大，有些不理解的声音，但最终还是被推行开来。当时盛大坚定地支持了这一政策。
 
　　2008年4月，唐骏最终离开了任职四年的盛大，来到一个新的民营企业新华都出任总裁。他坦诚，如果没有盛大，新华都一定会投资网络游戏领域，现在的他在离开盛大时已经公开承诺，不做网游，不做互联网。

 
展开全文